O Que é Matriz Bcg E Como Ela Pode Apoiar

possibilitem alcançar esse objetivo. 7-O QUE É A MATRIZ BCG E COMO ELA PODE APOIAR A FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA CORPORATIVA? QUAIS SÃO AS DIFERENÇAS E SEMELHANÇAS ENTRE A MATRIZ BCG E A MATRIZ GE/MCKINSEY? R-Matriz é uma das ferramentas gerenciais que possibilita de forma integrada o processo de análise da estratégia. Definindo quais negócios a organização deve priorizar, alocando recursos, fazendo investimentos ou alienando unidades de negócios. Matriz BCG é utilizada para gerir uma…

ambientais. 7-O que é matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey? A matriz BCG foi desenvolvida por Bruce Henderson, do Boston Consulting Group, e tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios por meio da gestão de seus fluxos financeiros. A matriz GE/McKinsey é um modelo de análise do portfólio corporativo mais sofisticado que a matriz…

Marketing III PP3: Matriz BCG PP3 para ser entregue na próxima terça, dia 10 de março, nos primeiros 15 minutos de aula: 1. Resumir texto (enviado por e-mail) que começa no título “Estabelecimento de Unidades Estratégicas de Negócio” no final da pág.89, e vai até o final da pág. 92 (resumo deve ser digitado!!). Estas páginas foram digitalizadas e enviadas por e-mail e disponibilizadas na pasta no site da ESAMC. 2. Além do resumo, deve ser resolvido o seguinte exercício sobre…

pressões ambientais (por exemplo, modificações nas condições da procura) ou de problema internos ( como a ineficiência nos processos produtivos). 7)O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey? Resposta: -A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu…

organização e pode ser promovida internamente ou externamente. Estabilidade é adotada por empresas que buscam manter o mesmo tamanho ou crescer de forma controlada sendo caracterizada pela ausência de mudança. Retração é caracterizada pela redução do nível de operações de uma organização e ocorre quando a empresa passa por um período de dificuldade. 7) O que é a matriz BCG e como ele pode apoiar a formulação da estratégica corporativa? Quais são as diferença e semelhança entre a…

AV1 ATENÇÃO: PARA RESPONDER AS QUESTÕES, CONSULTAR MINI- APOSTILA DISPONÍVEL NO SIA(UNIDADE 1) - ( BIBLIOTECA VIRTUAL DA DISCIPLINA) E LIVRO IMPRESSO ( PARA A UNIDADE 2- PLANEJAMENTO) UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação dos recursos organizacionais, para alcançar determinados objetivos, de…

Estruturas de custo baixo Autonomia financeira Presença em diversos setores 6- Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos Estratégia de crescimento: É caracterizado pelo aumento do volume de operações da organização e pode ser promovida interna ou externamente. Estratégia de estabilidade: É adota por empresas que buscam manter o mesmo tamanho ou crescer de forma controlada, sendo caracterizada pela ausência de mudanças significativas nas orientações…

estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos. 7. O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégica corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey? 8. Descreva o modelo das cincos forças competitivas de Porter e analise a atratividade de uma industria que conheça bem. 9. Quais são as diferentes estratégicas competitivas que uma organização pode adotar. Dê exemplos. 10. Será que a estratégia de…

análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização. Um exemplo é a Animalog.com (um site de divulgação de animes e mangas japoneses). Fazendo uma análise SWOT dessa empresa, pode observar seu ponto forte (S) com sendo o seu publico alvo, que , por ser diversificado e variar desde crianças à adultos, é muito extenso. Já seu ponto mais fraco (W), é a dificuldade em estar atendendo toda essa gama de pessoas de…

planejamento formal não responde adequadamente aos desafios em um ambiente dinâmico, cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional e inibi a criatividade, a inovação e a ousadia. 2-Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como pode ser classificados os diferentes tipos de planos? R: Os planos são guias que indicam o que deve ser feito. Os objetivos são os resultados que as organizações pretendem alcançar. Os Planos podem ser classificados como: Estratégico:…