Matriz ge

A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Esse instrumento é utilizado principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa. Segundo Capalonga, a Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de McKinsey and Company, uma empresa de consultoria, e por esse motivo leva o nome de GE. Essa matriz tem muita semelhança com a Matriz BCG justamente porque utiliza duas dimensões: a atratividade do setor (baixo, médio e alto) e a outra representa o poder da empresa (fraca, média ou forte), classificando dessa forma, as unidades de negócios em todos esses níveis, conhecidas como UN’s. No livro “Introdução à Administração” da editora Ática, a Matriz GE, também conhecida como McKinsey é “um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios”. Contudo, os melhores modelos de negócios existentes são aqueles que melhor se encaixam aos pontos fortes da empresa, contribuindo para o seu desenvolvimento e que, dessa forma, ajuda a empresa a explorar os mercados mais atrativos. No entanto, para que serve esta análise de portfólio de negócios? Através de toda essa análise a empresa será capaz de decidir qual a unidade de negócios que deve receber mais investimentos ou qual deve receber…

03/04/2013 Estudo da Matriz GE (General Electric) Electric) Profa. MSc. Maria Joseane de J. Serpa Matriz GE • A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada pelas empresas para avaliar cada uma de suas unidades de negócio, para tomar decisões estratégicas e para realocar recursos, ou seja, contribui para avaliar o potencial de lucro e vendas de cada unidade de negócio. • Foi desenvolvida na década de 70 pela General Electric, com o auxílio da McKinsey and Company,…

MATRIZ GE A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Esse instrumento é utilizado principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa. A Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de McKinsey and…

A Matriz GE / McKinsey é um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios. O melhor portfólio de negócios é aquele que se encaixa perfeitamente aos pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias e mercados mais atrativos. Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou…

MATRIZ GE-MCKINSEY Amauri Ignaczuk - amauri.ig@hotmail.com RESUMO: Este artigo apresenta a origem da Matriz-GE seus critérios, apresentação gráfica, avaliação e ponderações de dados coletados, mostra como fazer sua leitura e apresenta algumas limitações as quais está sujeita. Palavras Chave: Estratégia. Lucratividade. Participação de Mercado Força Comercial. 1. INTRODUÇÃO Para administrarmos de forma eficaz, devemos estar atentos as oportunidades a nós apresentadas. Ao…

MATRIZ GE/McKINSEY ABORDAGEM MULTIFATOR Professor Wagner Rabello Jr Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou produtos não deverão permanecer. Professor Wagner Rabello Jr A Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de McKinsey and…

Definição: Matriz GE É um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios, muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Utilizada principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa. Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual…

E1 – Criação do update do software para novas versões A criação do update do software para novas versões se é motivado, principalmente, pela adaptação às mudanças e eliminação de redundância. Isso porque os clientes possuem novas necessidades que devem ser endereçadas e sempre há a possibilidade de trazer melhorias no desempenho do software. Além disso, existem mudanças em legislações que o software também deve ser capaz de suprir e, claro, o mercado está em constante movimento…

Política denomina arte ou ciência da organização, direção e administração de nações ou Estados; aplicação desta ciência aos assuntos internos da nação (política interna) ou aos assuntos externos (política externa).1 Nos regimes democráticos, a ciência política é a atividade dos cidadãos que se ocupam dos assuntos públicos com seu voto ou com sua militância. A palavra tem origem nos tempos em que os gregos estavam organizados em cidades-estado chamadas "polis", nome do qual se derivaram…

Matriz SWOT (FOFA) Foi desenvolvida na década de 70 pela Escola de Negócios de Harvard. SWOT, em inglês significa Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats, que em português significa, Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, (FOFA). Com a Matriz SWOT é possível identificar a posição estratégica da organização no mercado, no ambiente interno às forças e fraquezas e no ambiente externo, as oportunidades e ameaças. Forças: são os fatores positivos, aquilo que a empresa…