matriz da GE

MATRIZ GE/McKINSEY
ABORDAGEM MULTIFATOR

Professor Wagner Rabello Jr

Os objetivos da análise do portfólio de negócios são:
Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos;
Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio;
Decidir quais negócios ou produtos não deverão permanecer. Professor Wagner Rabello Jr

A Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General
Eletric, com o auxílio de McKinsey and Company, uma empresa de consultoria, e por esse motivo leva o nome de GE.
Matriz GE / McKinsey é um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios. O melhor portfólio de negócios é aquele que se encaixa perfeitamente aos pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias e mercados mais atrativos.
Professor Wagner Rabello Jr

A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Esse instrumento é utilizado principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso isto é para contribuir recurso, é, e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa.

Professor Wagner Rabello Jr

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As unidades estratégicas de negócios são representadas como círculos, onde: o tamanho do círculo representa o tamanho do mercado, o tamanho da 'fatia' no 'gráfico de pizza' representa a participação de mercado da unidade de negócios, as setas representam a direção e o movimento da unidade de negócio no futuro.

As conclusões após a análise da Matriz GE podem ser: investir (campo superior esquerdo), avaliar ou abandonar (campo inferior direito).
Para entender o portfólio mais profundamente, a
General Electric (GE) criou uma matriz na qual é possível se mostrar a forca dos negócios e atratividade dos mercados através de uma carteira multifator.

Professor Wagner Rabello Jr

Professor Wagner