Matriz GE
1302 palavras
6 páginas
03/04/2013Estudo da Matriz GE
(General Electric)
Electric)
Profa. MSc. Maria Joseane de J. Serpa
Matriz GE
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A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada pelas empresas para avaliar cada uma de suas unidades de negócio, para tomar decisões estratégicas e para realocar recursos, ou seja, contribui para avaliar o potencial de lucro e vendas de cada unidade de negócio.
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Foi desenvolvida na década de 70 pela General Electric, com o auxílio da McKinsey and Company, uma empresa de consultoria, e por isso leva o nome GE.
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Também chamada matriz de atratividade de mercado, é semelhante à matriz BCG e utiliza duas dimensões: uma dimensão representa a atratividade do setor (baixo, médio ou alto) e a outra representa o poder da empresa (fraca, média ou forte), classificando as Unidades de Negócio (UN´s) de acordo com estes níveis.
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A Matriz GE/ McKinsey é um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios. O melhor portfólio de negócios é aquele que se encaixa perfeitamente aos pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias (setores) e mercados mais atrativos.
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Estrutura da Matriz GE
Unidades de Negócio bem sucedidas
For
ça da em pre sa
Unidades de Negócio
Medianas
Unidades de Negócio sem sucesso
Poder de atração do setor
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Unindo a praticidade da Matriz BCG com a mesma abordagem da Matriz GE, a Matriz de Política Direcional (DPM) é utilizada com nove quadros. Ela mostra mercados categorizados segundo uma escala de atratividade, as forças relativas da empresa em cada um desses mercados e a importância destes.
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Matriz de Política Direcional da GE/
Carteira de Negócios (Portfólios)
(Portfólios)
5,00 Forte
3,67
Média
2,33
Fraca
1,00
Alta
5,00
Média