Administração

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO
Aluna: Thaís dos Santos da Rocha
Matrícula: 2012.01.26493-6

* Página 160

1. O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações?

2. Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos?

3. Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características?

4. Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? 5. Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem.

6. Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos.

7. O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégica corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey?

8. Descreva o modelo das cincos forças competitivas de Porter e analise a atratividade de uma industria que conheça bem.

9. Quais são as diferentes estratégicas competitivas que uma organização pode adotar. Dê exemplos.

10. Será que a estratégia de marketing ou a estratégica de produção diferem em empresas que optem por uma estratégia de diferenciação ou de liderança em custos?

* PÁGINA 163

1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil.

2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta.

3. Faça uma analise SWOT para o inicio das operações da Gol.

4. Segundo a