O Que é Mapa Estratégico

que esta sendo desenvolvida, ao processo pertinente, aos recursos existentes, etc. A gestão de portfolio de produtos busca a equalização dos projetos conduzidos pelas empresas, em termos da maximização de valor desses projetos, do alinhamento estratégico e dos tipos de projetos conduzidos. Para tal, é imprescindível a análise do conjunto de produtos em termos de dimensões mercadológicas, financeira e tecnológica, além da dimensão de recursos internos (COOPER et al.,1998). Definido o…

necessidade de planejamento e acompanhamento de forma assídua para que nada desvie da meta a ser atingida, e para esse acompanhamento é necessário indicadores de desempenho, que informarão e auxiliarão aos gestores como está o andamento do plano estratégico. O Balanced Scorecard - BSC é uma importante ferramenta administrativa de medição de desempenho corporativo desenvolvida pelos professores da Harvard Business, Robert Kaplan e David Norton em princípios da década de 1990, com o…

12 1.3.4 – Área de abrangência 12 1.4 – Principais Concorrentes 12 1.5 – Responsabilidade Social 12 2 – GESTÃO DE NEGÓCIOS 13 2.1 – Identidade Corporativa 13 2.1.1 – Missão 13 2.1.2 – Valores 13 2.1.3 – Visão 14 2.1.4 – Estratégia 14 2.1.5 – Mapa Estratégico 15 2.1.6 – Balanced Scorecard 16 2.1.7 – Metas e Iniciativas 17 2.2 - Análise Ambiental 18 2.3 – Objetivos, Ações e Metas 19 3 - GESTÃO DE MARKETING 19 3.1 - Segmentação: 19 3.1.1 - Devemos criar, entregar e capturar valor para quem?…

que: a. Auxilia na implementação do Planejamento Estratégico; b. Comunica a missão estratégica da empresa através de indicadores; c. Somente a questão “a” está correta; d. Somente a questão “b” está correta; e. As questões “a” e “b” estão corretas. 2. A gestão de Recursos Humanos com o BSC proporciona uma abordagem que cria o alinhamento estratégico entre a função de RH e a empresa em todos os seus níveis. Para implementação do papel estratégico de RH, através do BSC, é…

modelo de gestão que leve a empresa a um novo patamar de performance “Melhorar a performance da área de vendas em suas atividades rotineiras”. Desenvolvimento do Sistema de Gestão de Negócios Planejamento Estratégico Desenvolvimento da solução Seleção e adequação de indicadores Gestão da rotina Site visit Vendendo Valor para o Cliente Finanças para área Comercial Gestão de processos para área comercial Workshop para…

Cristina Minolli - 2005 UCEMA COMO SABER? Management - Recursos Humanos Cristina Minolli - 2005 MAPA MENTAL Representação do Mundo Modelo padrão composto por: • conhecimentos • crenças • premissas e valores • individuais e compartilhados Serve de lente para compreender parcialmente. UCEMA Management - Recursos Humanos Cristina Minolli - 2005 Mais.. O Mapa não é a Realidade! SÓ NO CAOS TEMOS A INFORMAÇÃO COMPLETA UCEMA Management - Recursos…

organização, o BSC deve ser utilizado pelos executivos que precisam tomar uma série de decisões: a respeito de suas operações, de seus processos de produção, de seus objetivos, produtos e clientes, ou seja, visando o atingimento do Planeamento Estratégico da organização. O BSC é um método que auxilia os gestores a desenvolver bem uma estratégia do princípio ao fim e depois fazer com que cada um na organização esteja envolvido a implementá-la (Kaplan e Norton, 2001). Os indicadores…

[pic] 1 - INTRODUÇÃO Planejamento Estratégico Definição: É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção futura a ser seguida pela organização, visando uma maior integração com o ambiente e uma mobilização orientada para a busca dos resultados. Neste trabalho apresentaremos um Plano Estratégico para a empresa ARCLIMA Engenharia Ltda., para o período 2013-2016. No momento da elaboração deste Plano…

PLANEJAMENTO Tópicos ● Metodologia de elaboração da estratégia ● Contextualização Processo de elaboração do planejamento estratégico Processo de governança da estratégia ● ● ● Ferramentas de gestão da estratégia ● GEPLANES Ministério do Planejamento MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Metodologia de elaboração do planejamento estratégico Ministério do Planejamento MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Contextualização Não é um modismo, é a evolução natural da…

alternativas, metodologias e conceitos, que pudessem suportar a efetiva implementação da Estratégia. O processo de Planejamento Estratégico já estava se consolidando na Companhia, entretanto, era necessário adotar uma ferramenta que garantisse o monitoramento e o efetivo gerenciamento da Estratégia. O propósito deste novo modelo era proporcionar a transformação do Plano Estratégico em ações concretas e visíveis para todos. A metodologia selecionada como modelo de avaliação de modelo…