Administração - Gestão de pessoas

Revisão de Conteúdos
Capítulos Sete e Oito do livro “Fundamentos de Gestão de Pessoas” – coleção EaD Unisinos.
Curso Administração EaD – Atividade: Fundamentos de Gestão de Pessoas
Professora: Silvia Polgati
Tutora: Talita de Oliveira
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1. O Balanced Scorecard -BSC é uma ferramenta de gestão estratégica empresarial que:
a. Auxilia na implementação do Planejamento Estratégico;
b. Comunica a missão estratégica da empresa através de indicadores;
c. Somente a questão “a” está correta;
d. Somente a questão “b” está correta;
e. As questões “a” e “b” estão corretas.

2. A gestão de Recursos Humanos com o BSC proporciona uma abordagem que cria o alinhamento estratégico entre a função de RH e a empresa em todos os seus níveis. Para implementação do papel estratégico de RH, através do BSC, é utilizado o modelo de Sete Passos, metodologia baseada nas orientações dos autores Becker, Huselid e Ulrich (2001). Indique cada um dos Sete Passos na sequência que deve ser implementado:

( 6 ) Projete o sistema estratégico de mensuração de RH; ( 5 ) Alinhe a arquitetura de RH aos produtos de RH; ( 4 ) Identifique os produtos de RH dentro do mapa estratégico; ( 1 ) Defina com clareza a estratégia de negócios; ( 2 ) Desenvolva um argumento de negócios para RH na ativo estratégico; ( 7 ) Implemente a gestão por mensuração; ( 3 ) Crie um mapa estratégico;

3. É importante estudar e levar em consideração no processo de implantação do BSC:
a. O sistema de remuneração adotado pela empresa;
b. O processo de seleção de novos talentos;
c. A cultura organizacional
d. O treinamento e desenvolvimento dos colaboradores;
e. Nenhuma das respostas está correta.

4. Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) nas sentenças abaixo:

( F ) a gestão de RH com o BSC não proporciona uma abordagem que cria um alinhamento estratégico com a função de RH;
(V ) O BSC é uma