O Que é Liderança Autêntica

solidárias e integradas, mas não favorece as lideranças que se tornam fracas | | | b. A cultura do ódio é desagregadora,estimula a competição predatória ,mas é boa para as lideranças se tornarem fortes | | | c. A cultura do amor envolve: gostar de gente; acreditar em pessoas;aspirar ao bem comum e não pensar em lucro | | | d. A cultura do amor é agregadora, desenvolve a cooperação espontânea, equipes solidárias e integradas, mas não favorece as lideranças que se tornam fracas…

substituição do "gerenciamento de coisas" pela liderança de pessoas e equipes autogerenciadas. Todas essas transformações assustam os despreparados que veem na mudança uma ameaça. Substituir o medo pela coragem de empreender, a ameaça pelo sentido da oportunidade só se conseguirá por meio da Educação Empresarial comprometida com a renovação contínua de pessoas e organizações. "O desafio da mudança chama-se Educação [...] todos envolvidos em uma causa comum com a liderança integrada"…

LIDERANÇA: A ADMINISTRAÇÃO DO SENTIDO O tema da liderança tem um forte apelo tanto para aqueles que dirigem como para aqueles que são dirigidos. Essa atração inexplicável que certas pessoas exercem sobre outras, fez com que esse assunto fosse investigado a partir dos mais diferentes enfoques trazendo variáveis inferências. “Assim como o amor, a liderança continuou a ser algo que todos sabiam que existia, mas ninguém podia definir”. Dois aspectos parecem ser comuns à grande maioria das

Independentes em CO: Nível Individual: Características biográficas; Habilidades; Valores e atitudes; Personalidade e emoções; Percepção; Tomada de decisão ind.; Aprendizagem indiv.; Motivação. Nível do Grupo: Comunicação; Tomada de decisão no grupo; Liderança e confiança; Poder e Política; Estrutura no grupo; Equipes de trabalho; Conflito. Nível de Sistema Organizacional: Cultura organizacional; Práticas e políticas de RH; Desenho e estrutura da Organização. Seção 2 – Fundamentos do…

fundamento da sociedade” uma Ética da “É impossível a vida autêntica sem a Ética” Francisco Gomes de Matos 4-15 Três Pilares Éticos -Justiça - Liberdade - Solidariedade 5-15 Ética Praticada Hoje Adaptada -às circunstâncias -aos interesses particulares Marketing da Ética Racionalização simplista 6-15 Para ser Ético é Preciso... - Predisposição - Vontade - Competência 7-15 Para desenvolver a Ética... - Liderança integrada - Organização flexível - Cultura…

no âmbito do comportamento de grupo existe um fator importante: a Liderança. Liderança Um indivíduo pode mostrar grande capacidade num dado grupo e noutro não ter capacidade nenhuma de liderança. Podem-se identificar duas formas de liderança: • Inata • Aquela que depende das circunstâncias do grupo. Como os grupos são dinâmicos, o líder pode não liderar em determinadas circunstâncias. Tipos de liderança • Autoritária: o líder decide sozinho - impõe tarefas, dirige e

forma simples e autêntica, com receio de serem tachadas de agressivas. O dicionário Houaiss nos dá conta que assertividade é "a qualidade ou condição do que é assertivo”. Assertivo: "que faz uma asserção; afirmativo locutor declara algo, positivo ou negativo, do qual assume inteiramente a validade; declarativo; afirmação que é feita com muita segurança, em cujo teor o falante acredita profundamente". Quando tratamos especificamente dessa qualidade em profissionais de Liderança, pode-se afirmar

amor é agregadora, desenvolve a cooperação espontânea, equipes solidárias e integradas, mas não favorece as lideranças que se tornam fracas b. A cultura do amor é agregadora, desenvolve a cooperação espontânea, equipes solidárias e integradas, mas não favorece as lideranças que se tornam fracas e a cultura do ódio é desagregadora, estimula a competição predatória, mas é boa para as lideranças se tornarem fortes. c. A cultura do ódio envolve estilos autoritários e poderes tirânicos…

predatória ,mas é boa para as lideranças se tornarem fortes b. A cultura do ódio envolve estilos autoritários e poderes tirânicos que só podem ser contestados por um comportamento ético c. A cultura do amor é agregadora, desenvolve a cooperação espontânea, equipes solidárias e integradas, mas nãofavorece as lideranças que se tornam fracas d. A cultura do amor é agregadora, desenvolve a cooperação espontânea, equipes solidárias e integradas, mas não favorece as lideranças que se tornam…

humanas, é possível dizer que: Escolher uma resposta. a. A cultura do amor é agregadora, desenvolve a cooperação espontânea, equipes solidárias e integradas, mas não favorece as lideranças que se tornam fracas e a cultura do ódio é desagregadora, estimula a competição predatória, mas é boa para as lideranças se tornarem fortes. b. A cultura do ódio envolve estilos autoritários e poderes tirânicos que só podem ser contestados por um comportamento ético c. A cultura do amor…