O Que Sao Recompensas Financeiras

METROPOLITANAS UNIDAS – FMU CURSO DE PSICOLOGIA Recompensando Pessoas Ana Carolina Oliveira Andrea Freitas Camilla S. Santos Carlos D. Souza Stella O. Ramalho Docente: Profa Maria Rita de Cassia Disciplina: Psicologia Organizacional I São Paulo 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2- REMUNERAÇÃO 4 2.1.1 – MÉTODO DE ESCALONAMENTO SIMPLES 7 2.1.2 – MÉTODO DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS 8 2.1.3 – MÉTODO DE COMPARAÇÃO POR FATORES 8 2.1.4 – MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE PONTOS 10 2.1.5 –…

um objetivo equivale à valência zero. Gratificações financeiras têm valência positiva. Podem ocorrer discrepâncias entre valência e valor: Valência: satisfação antecipada Valor: satisfação efetiva (de alcançar um objetivo) 2. Instrumentalidade: é uma expectativa de desempenho e resultado. Enquanto a valência tem referentes cognitivos, a instrumentalidade tem referente comportamental (ação efetiva com resultados mensuráveis). 3. Expectativa: são convicções relacionadas ao vinculo entre o…

talentos. Remuneração vai além de ser simplesmente dinheiro ,fazem parte o salário os incentivos salariais, que são os programas de recompensa que levam em consideração o bom desempenho do funcionário e os benefícios, que são certas vantagens concedidas pelas empresas, como um pagamento adicional dos salários. Pode ainda ser classificada em recompensas financeiras e recompensas não-financeiras, , o reconhecimento, a segurança no emprego, e estão relacionadas com a satisfação dos…

falta de uso do cinto de segurança. Não achei nenhuma pesquisa local que me dessa base para afirmar que neste caso o incentivo aversivo é mais eficiente. Porém, através dos demais estudos relacionados ao tema podemos inferir que estas campanhas não são escolhidas por acaso e que no caso de uso de sinto de segurança o uso do incentivo aversivo tem se mostrado mais eficiente do que a oferta de incentivos atraentes. 2) O que é motivação extrínseca? É um motivo que não nos é inato e…

INTRODUÇÃO.....................................................................................................................1 2. PROGRAMAS DE INCENTIVOS........................................................................................2 2.1 Recompensas e punições..................................................................................................2 2.2 Qual é o foco dos…

poderia ser diferente. Junto às constantes transformações, o mercado começa a se convencer de que tais recursos não surgiram apenas para beneficiar grandes organizações, uma vez que também são acessíveis às pequenas e médias empresas. Baixo custo, otimização dos processos de recrutamento e economia de tempo, são apenas algumas das grandes vantagens conquistadas por empresas que adotam a internet como ferramenta auxiliar para a captação de novos talentos. Segundo DeCenzo e Robbins…

capacidade de criar soluções inovadoras, como também melhorar sua produtividade. Mas com que finalidade administrar as pessoas em uma organização? Segundo Chiavenato (1992, p.133), os principais objetivos da área de Administração de Recursos Humanos são: 1. criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização; 2. criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e…

Cite 03 benefícios que se incluem na remuneração. R: Seguro de Vida,Refeição e Convênios. 4) Quais são as recompensas financeiras, diretas e indiretas. R: Diretas- salário,comissões Indiretas- férias,DSR,HE,gratificações e 13

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS São Paulo _____/_____/_____ Banca Examinadora: Aprovado: ( ) Não ( ) Sim - Nota: ______ Resumo O presente trabalho tem como objetivo esclarecer a importância da implementação de um programa de remuneração estratégica nas empresas e os seus impactos nas organizações do século XXI, avaliando através várias políticas…

é precário, ocorrendo sempre verticalmente, sob forma de ordem, raramente de orientação. As pessoal não são ouvidas. Relacionamento interpessoal: considerado prejudicial à empresa. Conversas informais são mal vista e coibidas. Sistema de recompensas e punições: ênfase nas punições e medidas disciplinares, criando ambiente de medo e desconfiança. Recompensas são raras e, quando ocorrem, são materiais e salariais. • Sistema Autoritário Benevolente Utilizado por empresas…