O Poder Na Cultura Organizacional

VISTAS COMO CULTURAS Conceito de Cultura A palavra ‘cultura’ deriva da ideia de cultivo e refere-se ao padrão de desenvolvimento refletido nos sistemas sociais de conhecimento, ideologia, valores, leis e rituais cotidianos. Cultura é todo aquele contexto que inclui o conhecimento, arte, crenças, lei, moral, costumes e todos os hábitos e aptidões adquiridos pelo homem não somente em família, como também por fazer parte de uma sociedade. Organizações vistas como…

Psicologia, organizações e trabalho no Brasil Cultura organizacional O significado de cultura que antes era referente a cultivo da terra, veio sofrendo modificações ao longo do tempo, sendo considerado com cuidados dados a crianças, culto de Deuses entre outros e atualmente, o conceito de cultura é utilizado para explicitar o fato de que diferentes grupos de pessoas têm formas distintas de apreender os eventos da realidade e reagir a ela, a partir de significados que são…

O Uso do “Jeitinho Brasileiro” como um Recurso de Poder nas Organizações do País Fabiana Carvalho da Silva Bispo 2 fabiana_fgv@yahoo.com.br Ailton Bispo dos Santos Junior 1 ailton.bispo@seplag.df.gov.br Leandro Souza Moura 2 lmoura@fgvmail.br 1. Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Distrito Federal 2. Fundação Getúlio Vargas , Escola Brasileira de Administração Pública e Empresas (Ebape) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil. RESUMO As organizações, em geral, dependem de…

organizações vistas como culturas e as organizações vistas como fluxo e transformação, ou seja, pretende enfocar as relações entre cultura e mudança organizacional. Para tanto, apresentaremos o texto "Antiga Lenda Egípcia do Peixinho Vermelho", de autoria anônima. Por meio deste conto abordaremos o conceito de cultura e as formas culturais existentes nas organizações. Através da lenda enfatizaremos também o papel do agente de mudanças, delineando algumas visões sobre a mudança…

..................................................................................................6 2.4 PODER...................................................................................................................7 2.5 CONFLITO.............................................................................................................8 2.6 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL............................................................8 3. CONCLUSÃO...............................

PSICANÁLISE 3. A PSICOSSOCIOLOGIA II. UMA VISÃO DINÂMICA DA ORGANIZAÇÃO 1. O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO 2. A BASE INSTITUCIONAL 3 . O DISCURSO 4. AS REDES DE PODER 5. O PROCESSO DE MEDIAÇÃO DE CONTRADIÇÕES 6. A CULTURA ORGANIZACIONAL 7. MECANISMOS DE REGULAÇÃO INSTITUCIONAL III. COMPREENDER PARA AGIR: A FUNÇÃO DO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 1. O ENQUADRAMENTO DO DIAGNÓSTICO NA ORGANIZAÇÃO 2. FERRAMENTAS EFICAZES 3. O USO DO DIAGNÓSTICO IV. REFLEXÕES: A TÍTULO DE CONCLUSÃO…

Introdução O temo cultura organizacional foi desde os anos 80 objeto de importantes estudos acadêmicos. Linda Smircich, uma pesquisadora norte americana publicou em 1983 um importante artigo obre cultura organizacional ajudando a definir esse conceito. Sendo esse artigo clássico, o conceito de cultura organizacional normalmente é tratado de duas formas. Cultura Organizacional: A organização tem um cultura A organização é uma…

RESUMO – TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 1. OBJETIVO da TDO: Estudar as possibilidades de implantação de programas de mudanças de forma planejada, de modo a: ↑ resiliência das empresas –> + maturidade; ↓ impactos negativos da instabilidade e da financeirização da economia; ↑ tomada de decisão; ↑ competitivas e lucrativas. SIM para mudanças amplas e de médio/ longo prazo NÃO para problemas específicos, rotineiros ou emergenciais 2. ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS…

transformações que se processa no mundo globalizado, refletem no trabalho e impõem a modernização tecnológica e organizacional. Diante desse processo de reformulações e novas problematizações, as organizações adotam modos distintos de pensar, de se organizar e de agir, modificando, aparentemente, as relações entre capital e trabalho. Hoje, novo modelo que marca as relações de trabalho e poder nas organizações pode ser encarado como conseqüência das atuais transformações da economia …

Cultura Organizacional 1. INTRODUÇÃO A organização possui duas faces bem distintas em sua estrutura: uma face material, objetiva e concreta e uma face subjetiva e por circunstâncias não tão materiais quanto se deseja. Na face material, objetiva e concreta as ferramentas de qualidade, de controle de processos, métodos de produção e estatísticos apresentam-se de fácil compreensão para o entendimento do gestor. Entretanto elas podem ser implantadas com facilidade em uma organização, enquanto em