O Perfil Do Gestor Nas Organizações

minha surpresa, globalmente falando, apenas 20% das pessoas tinham a oportunidade de fazerem o que fazem de melhor. É assustador pensar que essas organizações estavam operando com apenas 20% de sua capacidade produtiva. É muito talento desperdiçado e dinheiro jogado fora. Infelizmente, vivemos um tempo em que algumas premissas nas quais as organizações deveriam se apoiar para se manterem competitivas no mercado, se tornaram apenas frases clichês do nosso tempo, como por exemplo: “É…

PRODUTIVIDADE: A NECESSIDADE DA MUDANÇA PLANEJADA E A CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA O modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração, em especial no que se refere à contribuição na gestão de pessoas. Alguns aspectos do cenário atual O aumento da complexidade dos negócios e a evolução acelerada das tecnologias levaram as organizações a buscar um novo tipo de atuação e de profissional que consiga somar conhecimento…

Fundamentos da Administração. / Livaldo dos Santos - São Paulo: Editora Sol. 156 p. il. Notas: este volume está publicado nos Cadernos de Estudos e Pesquisas da UNIP, Série Didática, ano XVII, n. 2-008/11, ISSN 1517-9230. 1.Administração 2.Prática nas Organizações 3.Abordagem Clássica e Humanística I.Título CDU 658.01 © Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta obra pode ser reproduzida ou transmitida por qualquer forma e/ou quaisquer meios (eletrônico, incluindo fotocópia e…

COLABORADOR DENTRO DA ORGANIZAÇÃO RESUMO Organizações e colaboradores buscam conquistar seu espaço no mercado cada vez mais exigente, competitivo e influenciável criando estratégias para driblar os concorrentes que procuram se capacitar para participar ativamente do mercado. O Desafio da Gestão de Pessoas é peça chave para que o sucesso da organização se concretize. É um adequado gerenciamento que vai preparar a organização para competir no mercado. As organizações preocupadas com…

conforme descriminadas no desenvolvimento do trabalho. Com alta competitividade entre as grandes empresas, o planejamento estratégico, o conhecimento das pessoas e confiabilidade nos lideres vão se tornando processos fundamentais para o sucesso das organizações. Buscar meios de motivar os funcionários, investir em cursos e oferecer um serviço inovador, pode proporcionar segurança, respeito e até mesmo afeto dos colaboradores pela organização. Por isso, buscamos conhecer o dia-a-dia da…

Objectivos do Trabalho .................................................................................................... 2 Cap.1 – Introdução (O que é a liderança?) ....................................................................... 3 Cap.2 – Gestores versus Líderes....................................................................................... 4 Cap.3 – Estilos de Liderança ............................................................................................ 7…

GESTÃO DE PESSOAS Etapa 1 - Passo 1 As organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, elas estão investindo nas pessoas que entendem os produtos e sabem criá-los, desenvolvê-los e melhorá-los para que assim supra e traga mais retorno para a empresa. Antes o que mais se importava nas empresas era se o funcionário tinha bom desempenho e trazia lucros. Hoje as empresas buscam atender as…

O Impacto dos Programas de Trainee nas Organizações 1. INTRODUÇÃO A forma como as grandes empresas realizam a gestão de pessoas passa por alterações nos últimos anos, já que a globalização faz com que as empresas necessitem de constantes inovações e respostas rápidas para competir no mercado. Cada vez mais, as empresas necessitam de colaboradores que possam corresponder a essas novas necessidades, isso faz com que essas organizações procurem por novos padrões de gestão de pessoas,…

conhecimento gerado seja acessado pelos colaboradores e aplicadas em suas atividades com o objetivo de elevar e aperfeiçoar a produtividade da empresa. Conforme André Saito (Revista Você RH – 24/02/2012), uma pesquisa da Deloitte indica que as organizações pretendem investir cerca de 2,4% de seu lucro em benefícios aos colaboradores, fato que demostra a valorização do patrimônio intelectual. Para a realização deste trabalho será utilizada a metodologia de pesquisa bibliográfica com o…

PRODUTIVIDADE: A NECESSIDADE DA MUDANÇA PLANEJADA E A CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA O modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração, em especial no que se refere à contribuição na gestão de pessoas. Alguns aspectos do cenário atual O aumento da complexidade dos negócios e a evolução acelerada das tecnologias levaram as organizações a buscar um novo tipo de atuação e de profissional que consiga somar conhecimento…