Apostila Gestao De Pessoas 1

DESEMPENHO 33 A GESTÃO DE PESSOAS COMO AGENTE DE MUDANÇAS 37 EMPOWERMENT – PODER E ENERGIA PARA AS PESSOAS 39 A IMPORTÂNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE 42 O QUE É O 5W2H? 46 A LIDERANÇA NA EQUIPE DE TRABALHO 47 REFERÊNCIAS 48 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 48 AULA 3: O PERFIL EMPREENDEDOR 55 INTRODUÇÃO 55 CONTEÚDO 58 2 POR QUE É VANTAGEM INOVAR? 58 AS INFORMAÇÕES AO ALCANCE DE TODOS 59 O USO DO BRAINSTORMING PARA APROVEITAMENTO DE NOVAS IDEIAS 59 CARACTERÍSTICAS DE UM EMPREENDEDOR 60 STAD – UMA TÉCNICA PARA AUMENTO DE DESEMPENHO 64 AS “ONDAS DAS INOVAÇÕES” – COMO AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS DEVEM ESTAR ESTRUTURADAS PARA ENFRENTA-LAS 66 REFERÊNCIAS 68 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 69 AULA 4: CONSULTORIA INTERNA EM GESTÃO DE PESSOAS 75 INTRODUÇÃO 75 CONTEÚDO 78 POR QUE IMPLEMENTAR UMA ÁREA DE CONSULTORIA INTERNA DE GESTÃO DE PESSOAS? 78 A CONTRIBUIÇÃO DE UMA ÁREA DE CONSULTORIA 78 SOLUÇÕES ENCONTRADAS ATRAVÉS DA CONSULTORIA INTERNA 79 O APOIO DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL EM RELAÇÃO A CONSULTORIA INTERNA 80 A IMPLEMENTAÇÃO DA CONSULTORIA INTERNA PARA AGREGAR VALOR AOS GESTORES PARA O DESENVOLVIMENTO INTERNO DAS PESSOAS 81 O PAPEL DO CONSULTOR INTERNO NO PROCESSO DE MUDANÇA 83 O PERFIL DO CONSULTOR INTERNO DE GESTÃO DE PESSOAS 84 MONITORAMENTO DO DESENVOLVIMENTO DA PROPOSTA DE MUDANÇA ATRAVÉS DE INDICADORES IMPULSIONADORES DE DESEMPENHO 86 COMO MONITORAR O DESENVOLVIMENTO DA PROPOSTA DE MUDANÇA? 87 GRÁFICO DE ACOMPANHAMENTO DO…

Tema: Os conflitos entre a geração X e Y na gestão de projetos Situação geradora do Projeto: Os conflitos entre as duas gerações são visíveis nas organizações modernas e a integração de profissionais de idades distintas tem potencial de transformar as diferenças de perfil e visão em ativos importantes para as organizações Objetivo geral: Estudar os conflitos entre as gerações e sugerir possíveis melhorias para o ambiente corporativo. Objetivos específicos: um) A origem da geração…

............................................................................... 15 Atividade proposta .......................................................................................... 15 Exercícios de fixação............................................................................ 16 Referências .......................................................................................... 22 Aula 2: Gestão de pessoas…

...........6 6.2. Objetivos Específicos.......................................................................6 6. JUSTIFICATIVA.....................................................................................7 7. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.............................................................7 8. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS..............................................8 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................9 …

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA IMPORTÂNCIA NAS ORGANIZAÇÕES GUARAPUAVA 2011 ANDRÉ SALES DE JESUS MACHADO GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA IMPORTÂNCIA NAS ORGANIZAÇÕES Atividade Interdisciplinar referente as disciplinas de Gestão com Pessoas e Metodologia de Pesquisa, apresentada ao CESUMAR - Centro Universitário de Maringá, como requisito parcial da avaliação do módulo 2011A. GUARAPUAVA 2011 SUMÁRIO 1 TEMA 4…

EDUCAÇÃO SUPERIOR DO BRASIL CURSO: ADMINISTRAÇÃO POLO: CANTANHEDE-MA O PAPEL DO GESTOR NA GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL CANTANHEDE-MA 2012 O PAPEL DO GESTOR NA GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à disciplina Gestão da Transformação Organizacional como requisito parcial para obtenção de nota. Orientadora: Hedina Oliveira CANTANHEDE – MA 2012 DENIZE QUARESMA DA CRUZ O PAPEL DO GESTOR NA GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL …

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FRANCISCO ELENILTON OLIVEIRA DE ALMEIDA ANA NETILDES MESQUITA ANTUNES O PERFIL DE LIDERANÇA DOS GESTORES: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA BETA FORTALEZA 2013 FRANCISCO ELENILTON OLIVEIRA DE ALMEIDA ANA NETILDES MESQUITA ANTUNES O PERFIL DE LIDERANÇA DOS GESTORES: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA BETA Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Administração de empresas da Faculdade Ateneu (FATE), como…

CARAPICUÍBA 2012 Sumário Introdução e Tema | 03 | Justificativa | 04 | Referencial Teórico | 05 | Delimitação do problema | 06 | Formulação das hipóteses | 07 | Objetivos | 08 | Metodologia | 09 | Cronograma das atividades | 10 | Recursos humanos e materiais - orçamento | 11 | Referencias Bibliográficas | 12 | 1. Introdução e Tema Sabemos que a área comercial é de grande importância para o crescimento das empresas, onde as pessoas que integram este…

têm grande força sobre as organizações, que buscam o realinhamento de suas práticas de gestão para fortalecimento da competitividade, particularmente em sua estrutura organizacional e no gerenciamento de pessoas. Dentre os possíveis impactos para a Gestão de Pessoas, destacam-se: -Implantação de novos modelos de gestão, baseados na valorização capital intelectual. -Valorização das politicas de gestão que estimulam a participação dos colaboradores em processos de melhoria contínua e de…

1 INTRODUÇÃO Em uma época de constantes mudanças tecnológicas, transformações crescentes, onde o ambiente empresarial é cada vez mais dinâmico, exige-se que as organizações obtenham de seus colaboradores seu máximo empenho e máxima eficácia. Dessa forma as empresas necessitam buscar a cooperação para o alcance dos objetivos, tanto organizacionais quanto individuais, e para que isso ocorra é de fundamental importância o papel do líder, a liderança é um dos fatores fundamentais para o…