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Em seu trabalho, você tem a oportunidade de fazer todos os dias o que faz de melhor?
Em seu trabalho, você tem a oportunidade de fazer todos os dias o que faz de melhor?

Recentemente, lendo o livro: Descubra seus pontos fortes, de
Marcus Buckingham e Donald O. Clifton, me chamou a atenção uma pesquisa que o Instituto Gallup realizou com mais de
1 milhão e 700 mil funcionários em 101 empresas de 63 países.
A pergunta norteadora era sobre a “oportunidade de fazer o que faço de melhor”. E para minha surpresa, globalmente falando, apenas 20% das pessoas tinham a oportunidade de fazerem o que fazem de melhor.

É assustador pensar que essas organizações estavam operando com apenas
20% de sua capacidade produtiva.
É muito talento desperdiçado e dinheiro jogado fora. Infelizmente, vivemos um tempo em que algumas premissas nas quais as organizações deveriam se apoiar para se manterem competitivas no mercado, se tornaram apenas frases clichês do nosso tempo, como por exemplo:

“É importante ter a pessoa certa no lugar certo”.
“O capital humano é nosso maior ativo”.
Avançando um pouco mais na leitura do livro, me deparei com uma provocação que tem tudo a ver com o que acredito e é uma premissa que carrego comigo para qualquer projeto de desenvolvimento de pessoas nas organizações que atendo.

FOCO NOS PONTOS FORTES DOS
INDIVÍDUOS.
“O maior potencial de crescimento de cada pessoa está nas áreas onde ela tem seu ponto mais forte.”
A partir desse novo olhar, o que muda nos processos de desenvolvimento humano é o foco para ampliar os talentos de cada indivíduo, fazendo com que sejam mais produtivos e consequentemente, mais engajados e motivados.

Por que não planejar um processo de desenvolvimento de pontos fortes? Já pensou no impacto dessa ação para sua organização?
Bom, mas não é de meu interesse esgotar esse assunto ou mesmo aprofundá-lo nesse momento, com certeza teremos outras oportunidades para discutirmos mais sobre o tema.
Meu objetivo com esse material é trazer