O Perfil Do Gestor Nas Organizações

................................................. 6 Objeto de Estudo do Comportamento Organizacional ........................................ 6 OS GESTORES E O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (CO) ........................ 7 Os Gestores nas Organizações........................................................................... 7 Funções de Um (a) Gestor (a)............................................................................. 8 Competências Profissionais .....................................

compreender o perfil do gestor na sociedade atual, o tema envolve as mudanças de paradigmas, necessidade de adaptação, iniciativa e criatividade. Também nos leva a uma análise sobre a consultoria e terceirização. Aponta a importância da Gestão da Qualidade Total para a maximização de resultados. Mostra como o gestor pode utilizar as tecnologias de gestão a seu favor. O trabalho foi dividido em etapas, conforme abaixo: Etapa 01: Compreender o conceito de mudança nas organizações e o…

o papel dos profissionais de Recursos Humanos era apenas a de um mero Chefe de Pessoal nas organizações, aonde as principais atividades eram a de contratar, demitir, dar advertências, aumentar salários, etc. e que ainda ocupavam posições intermediárias nas estruturas das organizações sem opção de opinarem sobre as tendências emergentes de Recursos Humanos e sobre as políticas e diretrizes das organizações, isto por se tratarem na cabeça de muitos empresários de uma área que não gerava…

mudando com uma velocidade incrível. E as organizações também. Os novos tempos exigem novas posturas e novas soluções para problemas que, cada vez mais, envolvem criatividade e inovação, comprometimento das pessoas envolvidas e, principalmente, competências, liderança, comunicação e motivação. Novos tempos requerem novos parâmetros para que a administração possa enfrentar ambientes de imprevisibilidade e instabilidade. Cada vez mais, o sucesso das organizações em um contexto globalizado…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 VISÃO GERAL ......................................................................................................4 2.2 PERFIS DO BRASIL .............................................................................................4 2.3 QUERO SER LIDER NA VERSÃO LIGHT ...........................................................4 2.4 COMO SER OBJETO DE DESEJO ............

a importante função de gerenciar pessoas nas organizações, sejam estas publicas, sejam privadas. As mudanças ocorridas no mundo do trabalho provocaram alterações no modo como as pessoas passaram a ser consideradas no contexto organizacional. Assim a cada dia, surgem novas discussões sobre como valorizar as pessoas no trabalho, pois essas constituem fonte de produção de novos conhecimentos e são molas mestras para o pleno funcionamento das organizações. Atualmente, buscam-se…

Organizacional pode ser um instrumento de análise e ferramenta de auxílio à tomada de decisão, promovendo melhorias na organização e como esse conhecimento se relaciona com o profissional de secretariado executivo. Por meio de entrevista aplicada a gestores de uma organização não-governamental, buscou-se investigar se a aplicação de uma pesquisa de clima feita por uma secretária, foi relevante para a instituição. Pretende-se também analisar se o conteúdo estudado sobre clima…

COMPETÊNCIAS 1. RESUMO O contexto em que as organizações atuais estão inseridas é marcado pelo novo papel assumido pelas pessoas, o que implica na adoção de um novo modelo de gestão pelas organizações. A Era da Informação, com características expressivas oriundas da globalização, coloca o indivíduo como a base das organizações, sendo o conhecimento um ativo intangível destas, favorecendo a obtenção e superação dos resultados. Neste momento, o papel dos gestores e da área de…

Atualmente o perfil empreendedor das pessoas é visto como uma característica de suma importância, não só para a vida pessoal como também para o ambiente organizacional nos quais elas estão inseridas. Este perfil é o gerador de inovações nas organizações modernas, que já enxergaram este diferencial empreendedor e o potencial das inovações para alavancarem os seus negócios. Organizações tradicionais com uma administração fechada e não inovadora estão caminhando para um futuro incerto onde…

para garantir a empregabilidade, afinal a competitividade no mercado é cada vez maior. Nesse “meio de campo”, existe um recurso que quando bem estruturado pode se tornar um grande aliado de quem deseja superar obstáculos no trabalho e, no caso das organizações, para aquelas que desejam reter seus talentos: o planejamento de carreira. De acordo com Christianne Saua, consultora Sênior da Korum Transição de Carreira, esse planejamento específico surge em dois momentos distintos. Primeiro,…