O Papel Do Lider Em Gestão De Pessoas

da Vinci-UNIASSELVI Técnicas de Gestão-(ADG0180) 20/06/2012 RESUMO A liderança nada mais é que conduzir as ações de colaboradores no comportamento e na mentalidade. O líder seja em qual setor for, tem a condição de estabelecer metas aos colaboradores, mas com essa meta, vem acompanhada de estratégias e ideias dada pelo líder para o objetivo ser alcançado. A liderança tem um papel fundamental em uma equipe, é difícil para a mesma falar sem ter uma pessoa responsável que tome a…

presente artigo é feita uma análise empírica dos fatores motivacionais das pessoas que ocupam cargos de liderança, com base em observações e da própria vivência da autora. O papel do líder na organização é identificar os aspectos que possam motivar os seus liderados, assumindo assim a importante função de Gestor de Pessoas. Mas para motivar, é preciso estar motivado? PALAVRAS CHAVES: Motivação, Liderança, Gestão de Pessoas. 1 - INTRODUÇÃO O tema motivação, atualmente muito…

Estudos Interdisciplinares da Comunicação XXVIII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação – Uerj – 5 a 9 de setembro de 2005 Gestão de Pessoas em Restaurantes: Um Enfoque na Motivação e Liderança1 Autores: Ana Maria Campo Alves da Cunha 2 Luiz César de Miranda3 Nilma Morcef de Paula4 Universidade Anhembi-Morumbi, São Paulo-SP. Resumo A gestão de pessoas nas empresas passou por mudanças durante os últimos anos devido a própria dinâmica do mercado, das novas necessidades…

liderança e chefia, mas também a diferença entre o perfil de líder e o perfil de chefe. As organizações contemporâneas visam a produtividade e o desenvolvimento de pessoal. A pesquisa revelou os diferentes tipos de líderes e suas características. Cada líder tem um tipo de visão e um método de exercer seu poder por meio de seu cargo. O desempenho organizacional é diretamente afetado pelo poder exercido sobre as pessoas e o tipo de gestão tem influência direta no desempenho pessoal de cada…

Faculdade paulista de educação e comunicação/uniesp A GESTÃO ESCOLAR E O PAPEL DO DIRETOR O GESTOR E O PODER SIMBÓLICO Daniela Aparecida da Trindade de Oliveira Professor Moacir Silva de Castro SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 A GESTÃO ESCOLAR E O PAPEL DO DIRETOR NA ESCOLA 4 O GESTOR E O PODER SIMBÓLICO 6 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 9 CONCLUSÃO 10 INTRODUÇÃO . Considerando a necessidade de uma política- pedagógica democrática e de gestores que lutem para que a escola não…

GESTÃO DE PESSOAS Organização e Liderança Gian Lucas Toigo Professor-Tutor Externo: Cristina Vaccari Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais-(EMD-0146) – Prática Módulo I 24/11/2011 RESUMO A gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura…

Apresentação O Líder de Pessoas, diferente do líder de líderes, está envolvido nos aspectos operacionais da área, que consomem boa parte de seu dia. Seu foco é sua área, garantindo resultados hoje. O desempenho de sua área é obtido com seu forte envolvimento com a equipe. Precisa alinhar e mobilizar a equipe para o atendimento da demanda. A integração com outras áreas ainda é relacionada ao fluxo das atividades. Sua capacidade de atingir resultados requer um bom nível de habilidades…

essa expansão ocorra, a necessidade de contratar e qualificar os profissionais são de extrema importância, desta forma as empresas passaram a dar maior importância à área de gestão de pessoas e o pensar no RH estrategicamente, como ferramentas de sucesso. Segundo Chiavenato (2000) a visão que se tem hoje da área de gestão de pessoas é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH), pois atualmente a manutenção de uma…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Liderança e Gestão de Pessoas Fortaleza - Ceará 2014 Aluno: Sérgio Henrique Teixeira Mello Matrícula: 201310032221 Estudo de Caso: “Um dia na vida de um líder e sua equipe” Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Pessoas para obtenção de avaliação. Fortaleza - Ceará Junho de 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO___________________________________ 1

despreparada Funcionários são promovidos a líderes sem base em critérios profissionais Geralmente os funcionários que deixam seus empregos, na verdade, estão se demitindo de seus chefes, e não das empresas. É lógico que cada caso é um caso, e os dois lados da moeda devem ser analisados minuciosamente. Entretanto,existem muitas pessoas despreparadas em cargos de liderança. Nas pequenas e médias empresas, pouquíssimos funcionários foram promovidos a líderes com base em critérios…