O Papel Do Lider Em Gestão De Pessoas

O comprometimento das pessoas com a visão da organização para o alcance dos resultados é fundamental, para isso, as pessoas precisam ser engajadas pelas lideranças. A Gestão de Pessoas têm sido a grande responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas, por proporcionar inteligência rumo aos objetivos globais. A Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), através do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) têm como missão disseminar o conhecimento sobre excelência em gestão no Brasil. Este trabalho

Liderança e Gestão de Equipes Prof.ª Fábia Ap Silva Aula 3: Diferenças entre gerência e liderança Atualmente nas empresas as pessoas ainda são contratadas e registradas como diretor, gerente, chefe ou supervisor. Mas o que se espera delas é que sejam, de fato, líderes. Uma das maiores diferenças entre esses papéis é resultado do uso do poder. No papel de diretor, gerente, chefe ou supervisor, o poder está vinculado ao cargo ou posição: contratar, transferir, promover e demitir,…

EDUCAÇÃO CORPORATIVA UNIDADE 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Interessado em entender a relação entre competências e aprendizagem organizacional, Jim verificou que muitos estudiosos entendem a capacidade das pessoas em agregar valor para a organização como competência. Jim têm dúvidas quanto a esta questão. Assinale a alternativa incorreta, sobre o entendimento do significado de competência. Resposta Selecionada: a. A competência não é constatada quando de sua…

Ambiente Gestão de Pessoas/Parte 2 - Atividade 1 Apresentação O Plano de Desenvolvimento Humano da empresa QUANTTUM ENGENHARIA S/A – CONSTRUÇÃO CIVIL, possibilita a atualização dos conhecimentos, a melhoria de competências técnicas na execução das atividades profissionais, somando para o desempenho individual e coletivo promovendo o desenvolvimento humano e profissional de toda a empresa. Objetivo A estratégia do programa é fazer uma transição comportamental, buscando que o líder…

a definição do conceito 1.1. Da liderança à gestão 2. A liderança – a perspetiva histórica 2.1. A teoria dos traços 2.2. A teoria sobre estilos comportamentais 2.3. A teoria situacional ou contingencial da liderança 3. A nova liderança 3.1. A liderança carismática, transformacional e transacional 4. A liderança e o problema da mudança A Liderança CAPÍTULO III – A LIDERANÇA «A liderança é uma espécie de corrente que necessita de dois pólos. Líderes e seguidores. Sem um deles, não há…

a 11 de outubro de 2012 - Rio de Janeiro, RJ O Estudo do Fenômeno da Liderança Sob a Ótica dos Líderes das Gerações Y, X e Baby Boomers Luanna de Meneses Araújo - Graduanda em Administração UNIABEU luannaangra@gmail.com Marcello Vinicius Doria Calvosa – Doutor em Administração Prof. Adjunto DCAC – UFRRJ mvcalvosa@yahoo.com.br Resumo O objetivo principal do estudo é analisar a percepção dos líderes empresariais nas empresas de grande porte localizadas no estado do Rio de Janeiro,…

................17 2.15 Centro Técnico De Varredeiras.................................................................18 2.16 Setor Comercial.........................................................................................18 2.17 Gestão De Pessoas...................................................................................19 2.18 Jurídico......................................................................................................20 2.19 Conclusão......................

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Liderança e Gestão de Pessoas Vila Velha - ES 2015 Estudo de Caso: “Um dia na vida de um líder e sua equipe” Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Pessoas para obtenção de avaliação. Vila Velha - ES Junho de 2015 Sumário 1 INTRODUÇÃO .......................................

compreendido a cada dia que passa o valor do potencial humano, é um dos grandes desafios atuais da área de Gestão de Pessoas de uma organização, onde novos caminhos são traçados por profissionais da área de RH, diante dos desafios na tarefa de administrar pessoas e, em especial, a descoberta da importância do Líder na formação de equipes competentes e comprometidas com os resultados. O papel do líder é auxiliar seus subordinados a formular uma visão para o futuro, encorajar, treinar,…

em organizações do segmento de serviços de alimentação, durante alguns anos de trabalho como consultor, em 100% dos casos identificamos que uma das causas principais dos problemas de qualidade era afetado pela baixa capacidade de liderança dos líderes. O tema liderança adquiriu ênfase nas organizações nos últimos 15 anos, pois a relação chefe-subordinado ou mesmo empregador-empregado se modificou durante este mesmo período, principalmente em serviços de alimentação. A capacidade…