Plano de Desenvolvimento Humano Empresarial

Plano de Desenvolvimento Humano Empresarial

- Apresentação

O Líder de Pessoas, diferente do líder de líderes, está envolvido nos aspectos operacionais da área, que consomem boa parte de seu dia. Seu foco é sua área, garantindo resultados hoje. O desempenho de sua área é obtido com seu forte envolvimento com a equipe. Precisa alinhar e mobilizar a equipe para o atendimento da demanda.
A integração com outras áreas ainda é relacionada ao fluxo das atividades. Sua capacidade de atingir resultados requer um bom nível de habilidades com pessoas. E para isso, precisa solidificar seu estilo de liderança. Ainda existe o conflito de como distribuir seu tempo, pois muitas vezes não percebe que ele mesmo está lidando com as tarefas, quando deveria estar fazendo a gestão. Precisa entender suas prioridades para, por exemplo, não dar preferência ao trabalho de resolver problemas emergenciais ou técnicos, deixando atividades de gestão e planejamento para trás.

- Objetivo

A estratégia do programa é fazer uma transição comportamental, buscando que o líder entenda e passe a valorizar seu papel como gestor. O programa parte do autoconhecimento e da expansão da perspectiva da liderança para então, focar em táticas para obter o melhor desempenho da equipe. O líder é estimulado a explorar melhor o potencial da equipe, utilizando o planejamento a comunicação e os desafios como fatores de mobilização. Este treinamento propicia um reforço sobre o papel do líder de indivíduos, sobre as competências necessárias para deixar de atuar essencialmente como técnico e passar a atuar como um gestor de pessoas.
É um treinamento prático e repleto de ferramentas para o desenvolvimento das competências essenciais desta função
Propicia o autoconhecimento para que o líder conheça seu perfil de liderança, fortalezas e pontos de atenção, onde possa construir um plano de ação de seu perfil frente aos desafios de ser um líder de pessoas. - Competências Essenciais

Comunicação