O Papel Do Lider Como Gerente Das Emoçoes Do Grupo

Introdução Um gerente de uma grande empresa acreditava ter chance de manter seu emprego quando numa situação de mudança de governo tudo mudou. Ele pensava desta maneira pois confiava em sua capacidade e achava que conseguiria demonstrar sua utilidade ao grupo que estava assumindo o poder naquele momento. Porém ele não tinha nenhuma relação política e estava na organização pelo convite de diretores. Logo que o novo grupo assumiu a direção ele foi dispensado da organização. Um outro…

noivo – através de seus atos despertaram em mim e pude desenvolver a minha Inteligência Emocional 13 “Sem as emoções para nos orientar, o raciocínio não tem princípios e nem poder”. Robert C. Solomon 14 RESUMO A Inteligência Emocional foi descoberta e aplicada nas empresas há pouco tempo, pois até o século XX só pensavam em QI (Quoeficiente de Inteligência). Hoje século XXI muitos lideres de organizações perceberam que muitos indivíduos que possuem um QI altíssimo não são os mais…

sentimentos e atitudes, ou seja, o ser humano é a medida de tudo. Esse enfoque vem de muito tempo e tem vários antecedentes: o movimento pelo bem estar dos trabalhadores, a psicologia industrial, o estudo do fator humano no papel dos gerentes e o estudo da dinâmica de grupo e da liderança. Depois um experimento foi analisado separadamente: o experimento de Hawthorne. E assim chegaram a essas teorias do enfoque comportamental. Comportamento organizacional é o estudo de dois temas do…

dos chefes, dos colegas, sem o mínimo pudor, respeito, ética. Por isso entendo ser urgente encontrar um novo estilo de administração, voltado para o trabalho em equipe e o desenvolvimento das potencialidades humanas, acabando, de vez, com feudos e grupos parasitários que se apossam de bens e serviços públicos como se fossem coisas pessoais. Gente que age dessa forma deveria ser penalizada, perder o emprego, ir para uma clínica, hospício etc. O serviço público, como o nome diz, existe…

dos gestores enquanto colaboradores e incentivadores na resolução dos problemas pessoais que possam interferir na vida profissional de seus subordinados. Justifica-se em função de proporcionar um maior conhecimento das competências gerenciais e seus papéis, como meio de se alcançar uma equipe direcionada e empenhada para o sucesso da organização. O presente trabalho monográfico tem como objetivo analisar, por meio de literatura especifica, com base em pesquisa bibliográfica, identificar…

organização, compará-lo com as metas previamente estabelecidas e corrigir possíveis desvios. Papéis dos administradores Papéis interpessoais: símbolo – realização de tarefas de natureza cerimonial e simbólica; líder – a contratação, o treinamento, a motivação e a disciplina dos funcionários; ligação – manutenção de uma rede de contatos eu possibilite o acesso a informações para o administrador. Papéis informacionais: monitor – recebe uma grande variedade de informações de outras…

outros sabem. Seja sinceramente interessado pelos outros. 7. SEJA generoso em elogiar, cauteloso em criticar. Os lideres elogiam. Sabem encorajar, dar confiança, e elevar os outros. 8. SAIBA considerar os sentimentos dos outros. Existem três lados numa controvérsia: o seu, o do outro, e o lado de quem está certo. 9. PREOCUPE-SE com a opinião dos outros. Três comportamentos de um verdadeiro líder: ouça, aprenda e saiba elogiar. 10.PROCURE apresentar um excelente serviço. O que realmente…

A , administração era vista como: a) um conjunto de funções, b) uma série de papéis e c) a aplicação de certas habilidades específicas. Todas essas abordagens focavam o comportamento do administrador, mas cada uma definia esse comportamento de uma maneira diferente. A abordagem funcional sugere que os administradores se empenhem em certas funções ou atividades para levar adiante seus trabalhos. A abordagem dos papéis é similar, mas focaliza um conjunto diferente de ações administrativas. Já a

Unidade I RELAÇÕES INTERPESSOAIS E INTRAPESSOAIS Tempo previsto: 4h [pic]Definindo nosso ponto de chegada Esperamos que ao final desta unidade, você seja capaz de: • Identificar como a interação emocional pode influenciar no convívio em grupo e na produtividade da empresa. • Aplicar a conduta assertiva nas relações interpessoais. • Distinguir as próprias qualidades e defeitos e formular estratégias para corrigir os pontos negativos e valorizar os pontos…

familiares, a partir daí, os "criadores de impérios" passaram a comprar concorrentes e fornecedores para garantir seus interesses. Assim, as empresas tornaram-se muito grandes para serem administradas por familiares, e foi surgindo à necessidade de gerentes profissionais para organizar a magnitude de recursos que elas conseguiram acumular. Todos esses fatores completaram as condições propícias para a busca de bases científicas, melhoria da prática empresarial e surgimento das teorias…