O Novo Gestor De Rh

Atualmente o RH ocupa um importante papel nas organizações, as empresas passaram a se preocupar mais com as pessoas e a valorizar mais seus profissionais, e dessa forma, o trabalho do RH assumiu seu verdadeiro papel passando a funcionar como agente ativo nos processos que envolvem pessoas, deixando de ser visto apenas como o setor operacional, que cuida exclusivamente da contratação, pagamento e da demissão. Este trabalho tem como objetivo principal apresentar as atividades exercidas…

as áreas saibam gerir seus recursos, mas a responsabilidade pelo contato diário com as pessoas é do gestor da área onde elas atuam. Como situado no texto muitas vezes o gestor joga responsabilidade de resolver o problema dos colaboradores para o RH, são pouco os chefes que resolve o problema de seus colaboradores. Em grande parte das empresas o departamento de Recursos Humanos é um mero gestor na área de recrutamento e seleção, rescisão ou benefícios. E não deveria ser assim, pois para mudar

no delineamento da estratégia, é através deste que se encontra as pessoas certas para os lugares certo. Esse artigo tem como objetivo identificar como é feio o processo de recrutamento e seleção através de entrevista com duas gestoras de Rh de duas empresas fundadas em Londrina, lideres no ramo de transporte de passageiros, uma no transporte coletivo, outra no transporte rodoviário. Sendo assim no decorrer deste artigo será realizado um levantamento teórico sobre…

para contratação de novos funcionários, contexto administrativo e legais. 2.CONTEXTO RECURSOS HUMANOS FARMÁCIAS SANTA BRANCA As Farmácias Santa Branca possuem seu próprio setor de Recursos Humanos, contando com três profissionais formados em RH, no qual, cada um é responsável por um número determinado de filiais e seus respectivos colaboradores. São eles Bonifácio Paiva Oliveira, Cristiane Bezzerra Araujo e Joel Araujo Silva. todos já exercem a função de gestor de RH há mais de…

...............................................................................................03 2.ETAPA 1.............................................................................................................. 04 2.1 A IMPORTÂNCIA DO GESTOR DE RH.......................................................04 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO....................................................................04 3.ETAPA 2..............................................................................

do administrador para integrar seu trabalho com os objetivos da organização. É desenvolvido por uma pessoa especialista em RH, pois tem facilidade de lidar com as pessoas, e também um profissional dedicado e capaz de saber identificar as etapas que precisam seguir em cada empresa, são todas diferentes, a pequena, a média e a grande empresa, todas precisam de estratégias de RH diferentes, e o profissional precisa estar devidamente treinado para recrutar o pessoal, fazer seleção,…

Problema Identificar quais os maiores desafios, na atualidade, para o Profissional de RH? Objetivos da Pesquisa Considerar alguns desafios a serem enfrentados e vencidos pelo RH para se atualizar, tornando-o mais eficaz e competitivo, para que possa impactar sensíveis mudanças no ambiente organizacional, elevando a qualidade, a produtividade e a competitividade das empresas. O novo profissional de RH deve pensar e atuar estrategicamente, possuindo pleno conhecimento do negócio…

Descobrindo seu novo talento como canto em uma lanchonete. A Gestão de Pessoas poderia dar a este personagem treinamentos, para ele não saber fazer apenas uma função, descobrir o talento dele e usa-lo na empresa para cativar os clientes e dar a ele gratificações, fazer plano para quando ficar doente, e assim ele não sofreia privações com a modernidade. Com base na Gestão de Pessoas e Mudanças Organizacionais hoje em dia não se trata mais de apenas encantar o cliente, remunerar o…

O NOVO PERFIL DO GESTOR EM RECURSOS HUMANOS CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA : INTRODUÇÃO Á GESTÃO DE RH Maceió/ Alagoas 2013 Projeto de pesquisa apresentado como requisito para nota parcial do 2° semestre, tendo como orientador o Professor. Carlos Henrique Piassa. Sumário 1. Introdução 2. Objetivos 3. Justificativa 4. Habilidades e competências de um gestor 5. O novo profissional de RH 6. Os desafios

A- Enquete Pontos de reflexão Executivos de RH falam dos desafios e perpectivas da área e mostram as recompensas de trabalhar com gestão de pessoas Caroline Marino e Cristina Morgato Recomende | Pianucci, da MetLife: conciliar três diferentes clientes do RH, que são os funcionários, os gestores e a alta direção | O que os jovens profissionais que atuam em recursos humanos esperam da área? Com relação aos aspectos gerais da profissão de RH, 69% dos 755 jovens desse…