O Novo Gestor De Rh

sozinhas, pois elas são construções sócias e necessitam de pessoas para poder concretizar seus objetivos, ou seja, precisa de planejamento e gerenciamento dos subsistemas de gestão, principalmente sobre a gestão de pessoas. O perfil do profissional gestor de recursos humanos vem ganhando gradativamente maior destaque, pois o profissional da área, até pouco tempo atrás, limitava-se a emitir a folha de pagamento, admissões e contratações e a cumprir exigências legais. Atualmente, com as…

GERENCIAMENTO DE PESSOAS (PIM) Papel do gestor na produtividade e no clima organizacional Os gestores do Carrefour acreditam que seus colaboradores são de fundamental importância para o negócio da empresa, pois eles são os responsáveis por disseminar a cultura e os valores da empresa. Por isso a rede se preocupa em formar líderes que saibam realmente da importância em proporcionar a motivação em seus liderados tornando-os mais produtivos, e colaborando para um bom clima…

OS NOVOS E MÚLTIPLOS PAPÉIS DOS GESTORES DE RH: O CASO DE UMA EMPRESA CALÇADISTA DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL ANALISADO À LUZ DO MODELO DE ULRICH Elaine Di Diego Antunes 1 Washington Luís, 855 - Sala 433 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E- mail: eddantunes@adm.ufrgs.br Valmíria Carolina Piccinini 1 Rua Washington Luiz, 855 – Sala 422 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E- mail: vpiccinini@ea.ufrgs.br

processos de gestão de RH. A empresa desenvolvida chama-se Vista Veículos LTDA, localizada em Araranguá – SC. A empresa atua na área de compra e venda de veículos novos e usados, prezando pela qualidade dos produtos e honestidade e transparência nas negociações. A empresa conta com 11 funcionários, sendo 4 vendedores, 1 responsável por financeiro, um faturista e caixa, uma zeladora, uma recepcionista e telefonista, um contador, um gerente geral e um auxiliar, que atua com foco no RH. A…

dentro da organização e com o mundo exterior o ingrediente principal de qualquer empresa os clientes,pois não são necessários apenas ter uma boa equipe, um ótimo produto se não tem a quem oferecê-lo. Apesar de ser uma ciência muito sensível a gestão de RH e como se fosse o cérebro da empresa, por isso é tão adorada,tão sabia,ela é contingencial,situacional e estratégica,mas mesmo com todos estes quesitos para esta possa entrar em campo é necessário que ela conheça a cultura, política de…

................ 6 3 MISSÃO, VISÃO E VALORES................................................................................ 6 4 SURGIMENTO DA VAGA – REQUISIÇÃO DE PESSOAL..................................... 7 5 ALINHAMENTO DO PERFIL JUNTO AO GESTOR DA ÁREA............................... 7 6 DEFINIÇÃO DO TIPO DE RECRUTAMENTO........................................................ 8 7 CANAIS DE DIVULGAÇÃO E ANÚNCIO DA VAGA............................................... 9 8 TRIAGEM…

requisição de pessoal devidamente preenchida e assinada com as aprovações de orçamento (formulário anexo).  Alinhar o perfil comportamental necessário para as atribuições do cargo, bem como, transmitir todo entendimento do negócio para que a área de RH tenha total compreensão do perfil que melhor poderá atender as demanda da vaga em questão.  Elaborar os testes para avaliação técnica dos candidatos, quando necessário. REMUNERAÇÃO  Validar as vagas e posições de acordo com…

(GRH) entrou na "era digital" do século XXI, e seus gestores têm de estar à altura de suas exigências. A novas tecnologias da informação e as comunicações (NTIC) impactaram com força a GRH, e seus gestores deverão atuar em conseqüência, bem como dos diferentes processos ou atividades fundamentais que o integram), derivando os e-recrutamento, e-seleção, e-learning, etcétera, como reflexo dos movimentos de inovação e tecnologia nas empresas. Os e-RH, ou Gestão Eletrônica de Recursos…

Captação e seleção em empresas, quais as estratégias de captação e seleção utilizada por empresa no Brasil e no estrangeiro. Atualmente o grande diferencial das organizações é atrair e reter talentos que possa agregar novos conhecimentos e competências aumentando assim competitividade no mercado de trabalho. Toda organização brasileira ou estrangeira precisa de um planejamento estratégico para alavancar o desenvolvimento de forma contínua em uma organização. Para que esse…

RESUMO Pesquisas sobre gestão de pessoas no Brasil indicam uma fase de transição pela qual a área de RH passa atualmente, de uma atuação predominantemente operacional para modelos mais estratégicos de gestão de pessoas. Neste contexto, a implementação de tecnologias, como a informatização por meio de aplicações de RH auto-atendimento, vem sendo considerada uma maneira de viabilizar novos arranjos organizacionais da gestão de pessoas. Este artigo tem como objetivo discutir os impactos…