projeto integrado

O NOVO PERFIL DO GESTOR EM RECURSOS HUMANOS

CURSO
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINA : INTRODUÇÃO Á GESTÃO DE RH

Maceió/ Alagoas
2013

Projeto de pesquisa apresentado como requisito para nota parcial do 2° semestre, tendo como orientador o Professor. Carlos Henrique Piassa.

Sumário
1. Introdução
2. Objetivos
3. Justificativa
4. Habilidades e competências de um gestor
5. O novo profissional de RH
6. Os desafios do profissional de RH
7. Conclusão
8. Bibliografia
O NOVO PERFIL DO PROFISSIONAL DO GESTOR EM RECURSOS HUMANOS

1. Introdução A gestão de pessoas tem sido desafiada a estabelecer uma maior sintonia com as estratégias corporativas. As políticas tradicionalmente adotadas nessa área não respondem mais ás necessidades do mundo atual,pois tendem a condicionar os empregados a dotarem uma postura passiva e reativa. Tal fato decorre da busca de ajustamento do individuo á organização e do tratamento dispensado ao ser humano, tratando como se fosse um mero recurso produtivo,como se percebe em diversos aspectos dessas políticas.Na chamada sociedade do conhecimento,uma nova postura se faz necessária,para que as organizações passam aproveitar o potencial criativo e inovador de seus funcionários. Outro problema encontrado nas antigas concepções de gestão de pessoas,que precisa ser revisto,é o não envolvimento direto dos gerentes com a formação e o desenvolvimento dos membros de suas equipes. Os funcionários ,por sua vez,também costumavam ser induzidos a esperar que as ações relacionadas ao seu crescimento viessem da organização,não tendo iniciativa de buscar seu autodesenvolvimento. A adoção de uma postura pró-ativa e a partilha da responsabilidade pelo desenvolvimento do corpo funcional entre os próprios trabalhadores,seus supervisores diretos e as políticas organizacionais é outra necessidades
2. Objetivos Destacar a contribuição que a