O Novo Gestor De Rh

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ACADÊMICA: DANIELLE FRANÇA SILVA PROFESSOR ORIENTADOR (A): DANIELA MAGALHAES C. DE JESUS PROJETO INTEGRADOR: O PERFIL DO PROFISSIONAL GESTOR DE RECURSOS HUMANOS Boa Vista – RR. 2013 INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários,…

Introdução: O que faz o gestor de pessoa? A área de gestão de pessoas requer preparo, paciência e muita força de vontade para deixar os membros da equipe engajados nas tarefas, sem contar o planejamento para trazer melhorias ao ambiente de trabalho. Parte do profissional de gestão de pessoas o entendimento dos funcionários e do quanto eles podem contribuir com a organização. O gestor precisa administrar as pessoas de maneira que elas mantenham o bom desempenho dentro da empresa. Afinal, são

oferecendo serviços mais qualificados. Para cumprir essas exigências é preciso que ocorra uma reestruturação nas empresas públicas, principalmente no que diz respeito ao desenvolvimento do capital humano. Tal evidencia se tornou tão clara aos próprios gestores públicos que as preocupações existentes na máquina pública Brasileira foram descritas através de diretrizes através da “Carta de Brasília sobre Gestão Pública”1 de 2008. No entanto, ainda que exista um movimento do setor público em…

O Papel Estratégico do RH Hortência Brock1 Maria José Seidel Monteiro1 Leandro M . Medeiros Vieira2 leandro@administradores.com.br Marcos Ferasso3 admmarcos@admm arcos.adm.br hortenciab@gmail.com mjsmonteiro@uol.com.br 1 Escola de Administração, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – Porto Alegre, RS, Brasil 2 Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – Porto Alegre, RS, Brasil 3 Universidade do Oeste de Santa Catarina - São Miguel do Oeste

.......................................16 4. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS............................................17 4.1. A importância da administração humana..................................................................17 4.2. RH estratégico...........................................................................................................19 5. ESTUDO DE CAMPO................................................................................................20 …

...........................................16 4. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS............................................17 4.1. A importância da administração humana.................................................................17 4.2. RH estratégico..........................................................................................................19 5. ESTUDO DE CAMPO................................................................................................20…

Gestores de Pessoas e Suas Práticas. SUMÁRIO: 1. GESTÕES DE PESSOAS . 2. EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH. 3. COMPETÊNCIAS

RESUMO Este trabalho tem por objetivo implementar ações geradoras de mudanças nas lojas da rede Supercop com resistência a implantação e/ou ações propostas pelo RH. A fim de proporcionar aos gestores uma visão mais ampliada no que se refere ao mundo competitivo. Abordamos como está ocorrendo o processo de implantação do RH e os fatores que estão contribuindo para este não progrida como o esperado. Iremos focar nos fatores de resistência a mudanças, nos fatores que provocam as mudanças,…

Almeida no curso de Gestão de recursos Humanos na Faculdade Dom Pedro Segundo. Tem como objetivo relacionar os ensinamentos aprendidos em sala de aula com a atual realidade do que é vivenciado pelo profissional de Recursos Humanos (RH) acerca da estrutura e funcionamento do RH afim de detectar seus principais desafios e oferecer sugestões para supera-los, tendo como objeto de estudo a empresa C&A Modas. Segue um breve texto sobre GRH com a origem, o desenvolvimento, o que significa,…

O Gestor de Recursos Humanos É a pessoa que gerencia, faz com que ela seja bem-sucedida em alcançar seus objetivos. O que faz o gestor de RH? O conhecimento tecnológico da administração é importantíssimo, básico e indispensável, mas depende da personalidade e do modo de agir do administrador, ou seja, de suas habilidades. Para um administrador executar eficazmente um processo administrativo são necessárias, pelo menos, três habilidades: • habilidade técnica, habilidade humana e…