O Novo Desafio Da Competitividade Rh

relações de parcerias, fornecedores, etc. Os planejamentos internos mudam com mais rapidez que anteriormente. - Necessidades de parcerias estratégicas: o conceito de parcerias é ampliado, os concorrentes de antes, podem ser parceiros hoje. - Novos modelos de gestão: se o contexto muda, os modelos internos não podem ser os mesmos, o modelo centralizador, autoritário não combina mais com a evolução dos cenários externos. - Globalização: os mercados estão sem fronteiras, o advento da…

a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. A partir desse contexto, o setor de recursos humanos torna-se mais valorizado, pois se percebe a importância do capital humano para enfrentar o mercado globalizado. Tendo em vista essa percepção, este estudo tem como finalidade pesquisar como os gestores de uma pequena empresa percebem a implantação do setor de recursos humanos e quais são as possibilidades e desafios de implantar esse setor nessas…

Perfil do Estudante – O que você tem feito pela sua carreira? Profa. Dra. Nara Braga 1 Empregabilidade – um dos maiores desafios para as pessoas. Cenário      Mudanças Globalização da economia e dos costumes Acirramento da competitividade Programas de Qualidade e Produtividade Alteração do Perfil Profissional. 2 Empregabilidade – uma verdadeira seleção natural das espécies profissionais. Significa: Um conjunto de Competências necessárias para…

mercado, hoje em dia o diferencial passou a ser o recurso humano, intelectual, que ao contrário das máquinas não são fabricados em série e são passíveis de um tratamento diferenciado. Estes precisam ser motivados e potencializados para garantir competitividade. As empresas ao perceberem essa necessidade, começaram a criar mecanismos para treinar e desenvolver seus colaboradores, no sentido de torná-los mais críticos em relação ao seu trabalho, pró-ativos, auto-geridos e mais responsáveis…

criou o DNA Danone, mas sabia que era necessário contar com pessoas de perfil arrojado e exímia habilidade. Assim, todos os colaboradores estavam focados para esse grande desafio, conseguir que os resultados desejados fossem conquistados e a cada conquista novas estratégias eram estabelecidas para um novo desafio. Uma vez estipulado o DNA Danone, todos colaboradores deveriam ter: liderança, inovação, ambição e excelência na execução; os genes então, cada um com…

pesquisa que permite realizar comparações e práticas de empresa à empresa para identificar ‘’ o melhor do melhor ‘’ e alcançar um nível de superioridade. O benchmarking surgiu como uma necessidade de informações e desejo de aprender depressa. A competitividade aumentou muito nas últimas décadas, obrigando as empresas a realizarem uma melhoria nos seus processos, produtos e serviços querendo oferecer a alta qualidade com baixo custo e assumindo uma posição de liderança no mercado de…

primeira, contendo questões sócio-demográficas e a segunda, com escala Likert de cinco pontos e questões baseadas no modelo de Coda (1992), que possui dezessete dimensões, dentre as quais foram escolhidas sete para avaliar as práticas de recursos humanos (RH). Prevaleceu-se a abordagem quantitativa. A validação interna foi realizada com a medida de consistência interna alpha de Cromback e cada item com importância confirmada com a mesma medida de fidedignidade, deletando cada item e…

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DO RH PARA A SUSTENTABILIDADE DA EMPRESA X. Resumo: Na nova realidade do mundo dos negócios, onde a competitividade é fator predominante, as empresas buscam a excelência para se sobressaírem nesse mercado acirrado. Uma das estratégias para se conseguir isso está no desafio em reter os talentos humanos, gerando mais valor à empresa, através do retorno produtivo, criando uma grande vantagem competitiva. O RH deve ser o grande agente…

R.A.- A76301-5 São Paulo 2011 Estudo “Os desafios atuais da moderna Gestão de Pessoas” Idalberto Chiavenato Questões: 1. Fale sobre o RH operacional, tático e estratégico. O RH Operacional atua como executor de ordens. Envolve recrutamento, seleção, treinamento, avaliação do desempenho, remuneração, higiene e segurança, folha de pagamento etc. No Rh Tático é onde os gerentes são preparados para lidarem com suas equipes transformando-os

T&D e a competitividade das organizações 7.1 OBJETIVOS Alinhar os conceitos de competitividade das organizações e conhecer os eixos em que a competitividade se desenvolve os vetores da gestão competitiva de RH.Indagando as determinantes das políticas de treinamento e de desenvolvimento que devem orientar as organizações competitivas. 7.2 CONCEITUANDO COMPETITIVIDADE [Competitividade é]”A habilidade de produzir bens e serviços que atendam as exigências dos mercados…