O Novo Desafio Da Competitividade Rh

de uma infinidade de outras variáveis importantes. O TERMO RH OU GESTÃO DE PESSOAS PODE ASSUMIR TRÊS SIGNIFICADOS DIFERENTES 1. RH como função ou departamento. Aqui RH é a unidade operacional que funciona como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. 2. RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de

Sidney Marinho Dos Santos RA: 2061110085 - 6º B Tamires Vanessa De Souza RA: 2177237096 - 5º B Weber Barbosa Dos Santos RA: 1064002067 - 6º B Santa Bárbara D'Oeste, Segunda-Feira, 26 Nov 2012. RH OU GESTÃO DE PESSOAS Conjunto integrado de processo dinâmico e interativo. Os Recursos Humanos ou gestão de pessoas é um setor muito frágil que se destaca nas organizações. Este setor é contingencial e situacional, pois depende de…

do conhecimento e este é criado e gerenciado por pessoas. A área de RH vive um período de mudanças, no qual o ideal nem sempre corresponde ao real. Espero que o meu estágio nesta empresa, possa surtir bons efeitos e que possamos juntos colhermos bons frutos. “A única vantagem sustentável que uma empresa tem é aquilo que ela coletivamente sabe, a eficiência com que ela usa o que sabe e a prontidão com que ela adquire e usa novos conhecimentos.” (DAVENPORT; PRUSAK, 1998)

conhecimentos e experiências para responder ao novo cenário do mundo globalizado, definindo assim, a incessante busca pela competitividade. Estas estão ligadas aos fatores fundamentais como a qualificação, a flexibilidade e a produtividade, introduzindo novas formas de gestão de recursos humanos, procurando reformular seu relacionamento com a força de trabalho, objetivando melhorias contínuas de produção e visando atrair os trabalhadores à co-participação dos desafios competitivos…

de “ponta-a-ponta”, se estender para além das fronteiras da organização, devem ser flexíveis o suficiente para absorver as contínuas mudanças nas demandas no (do) público atendido e no corpo de colaboradores que, ao ser alterado, também traz novos processos decisórios e novas prioridades, porque muda a base de conhecimentos da organização”. Smith & Fingar 5 Gestão do Conhecimento • Dado, Informação e Conhecimento • Gestão do Conhecimento 6 Gestão do Conhecimento Conceito

grande idéia na cabeça. 7 INTRODUÇÃO Atualmente a Retenção de Talentos vem sendo trabalhada no ambiente das mais variadas empresas, quer seja de pequeno, médio ou grande porte. Essa valorização profissional mostra claramente o perfil do novo modelo de gestão. Assim sendo, a presente monografia tem como objetivo mostrar a importância da retenção de talentos profissionais e apresentar uma proposta organizacional para que as empresas possam desenvolver. Com relação ao…

UNIVERSIDADE VALE DO ACARAÚ – UVA FRANCISCO GEOVANE BEZERRA DE MELO PROJETO DE PESQUISA OS DESAFIOS DE RECRUTAR E SELECIONAR TALENTOS CRATO – CE SETEMBRO/2012 FRANCISCO GEOVANE BEZERRA DE MELO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO VISTOS COMO DESAFIOS PARA A NOVA GESTÃO DE PESSOAS DA CIDADE DE CRATO Projeto de pesquisa apresentado a Universidade Vale do Acaraú-UVA, como requisito para a terceira avaliação de conclusão da disciplina recrutamento, seleção e avaliação do…

Frank Sonnenberg mostra como torna-se um homem de visão e como pôr em prática um novo estilo de administração por meio da: descentralização da mão-de-obra; estimulação da criatividade; adaptação a mudanças; agilização dos negócios; promoção da excelência do serviço; comunicação num mundo sobrecarregado de informações; consolidação das relações com terceiros; construção de uma organização confiável. O novo ambiente empresarial provoca a necessidade das empresas se tornarem…

preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e predomina a importância do capital humano e intelectual. Os novos papéis da função de RH são definidos em quatro eixos: estratégias de RH, infra-estrutura, contribuição dos funcionários e mudança organizacional A ÊNFASE NOS RECURSOS HUMANOS Aos poucos, a cultura organizacional reinante nas…

dentro da organização, pois cada individuo contribui com que a organização cresça e evolua sempre com os pés no chão. Podemos também definir Gestão de Pessoas, como um “departamento” importantíssimo dentro de qualquer organização onde se busca competitividade com o mercado, sempre estar atento a mudanças, proporcionar funcionários mais motivados e que produzam mais. 4. Quais os principais objetivos da Gestão de Pessoas? R: Os principais objetivos são: Motivar pessoas,…