Prática de Gestão

PRÁTICAS DE GESTÃO

Prof. Eduardo Costa [e-mail] 1

Conceito de Gestão
“Gestão é a arte de fazer as pessoas serem mais eficazes, e a ciência de como fazer isto. Não se trata de um jogo de adivinhação, mas de método organizado e mensurável. Para isto, existem quatro princípios básicos sobre os quais se fundamenta a gestão”.
Peter Drucker

•
•
•
•
•

Planejar,
Organizar,
Comandar,
Coordenar/Dirigir e
Controlar.

Diferente dessas funções, hoje usa-se apenas: Planejar, Organizar, Dirigir ou Executar
2
e Controlar. (no lugar de Comandar e Coordenar).Uniram-se essas duas funções porque o objetivo é o mesmo

Princípios Básicos de Gestão
Planejar
• Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização. Organizar
• É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido.

Comandar

Coordenar/dirigir

Controlar

• Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito.
Pressupõe que as relações hierárquicas estejam claramente definidas, ou seja, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos.

• A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa, almejando as metas traçadas. • Controlar é estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as