Planejamento e gestao de carreira

WEB AULA 11 Unidade 1 Primeiramente vamos falar um pouco sobre CENÁRIO ORGANIZACIONAL E DE MERCADO de trabalho, relacionado à evolução e transformação que as empresas passam antes de abordamos o tema propriamente dito de carreira. É sabido por todos nós que o sucesso de ontem não garante mais o sucesso no futuro, as empresas tem sofrido influências diversas que afetam diretamente o seu funcionamento, como o demonstrado no esquema abaixo.

Assim,

se

as

empresas

sofrem

influências

diretas

destes

pilares,

consequentemente as práticas internas serão afetadas por elas. Vamos falar um pouco mais delas: - Mudanças rápidas: as decisões que as empresas tomam tem que acompanhar a velocidade das mudanças que ocorrem em regras, políticas, relações de parcerias, fornecedores, etc. Os planejamentos internos mudam com mais rapidez que anteriormente.

- Necessidades de parcerias estratégicas: o conceito de parcerias é ampliado, os concorrentes de antes, podem ser parceiros hoje. - Novos modelos de gestão: se o contexto muda, os modelos internos não podem ser os mesmos, o modelo centralizador, autoritário não combina mais com a evolução dos cenários externos. - Globalização: os mercados estão sem fronteiras, o advento da internet mudou as relações comerciais, de parcerias, de clientes, a informação ficou disponível para todos. - Volatilidade dos mercados: os mercados por todas as influências anteriores ficaram mais voláteis o que afeta diretamente os negócios. - Maior flexibilidade: o contexto exigiu das empresas ampla flexibilidade e isso oportuniza uma relação direta com o perfil dos colaboradores, pois se o cenário exige flexibilidade, os profissionais também precisam ter essa competência. - Inovação: a busca do novo, de diferenciais competitivos para

permanecer no mercado em plena globalização. - Maior complexidade nas organizações: com toda informação

disponível, os profissionais ampliam e deixa de forma mais complexa as relações