Planejamento e gestão de carreira

Planejamento e gestão de carreira

Objetivo de planejamento de gestão de carreira na área privada, educação, setor publico e etc... carreira é uma sequencia de atitudes, é algo linear ela passa por altos e baixos, a empresa precisa de pessoas dispostas a mudar conforme a empresa muda, novo ambiente trás nova pratica e autos conhecimentos e alta percepção; individuo + expectativa = carreira empresa + experiência = carreira a somatória destes fatores torna-se uma carreira. Ao pensar em carreira pense individual e como a empresa te percebe. * estágios e transições * responsabilidade compartilhada * fruto de relação
- estagio e transições > e quando recebemos uma proposta para um desafio que às vezes nãoesperamos e que somente agrega a uma competência nova, que chegará a outro patamar da carreira.
- responsabilidade compartilhada > a empresa e o individuo percebe que esta fazendo um investimento que são de ambas as responsabilidades.
- fruto de relação > o individuo e a empresa deve-se conciliar a expectativa.
Escolha da carreira o processo de escolha se desenvolve gradualmente ao longo da carreira.
- compatibilidade > o individuo tem interesse por uma determinada área.
- processo de escolha > a pessoa chega gradualmente ao processo de escolha de maneira mais clara.

Três estágios que a escolha de carreira passa:
-fantasia > período da infância (até 11 anos)
-escolhas tentativas > tentativas e erro baseado em interesse (11 a 16 anos)
- realista > posteriormente em capacidade e valores (a partir dos 17 anos) Os três períodos *explorativo; *cristalização; *especificação > escolha de uma carreira particular. Estagio da vida vocacional
- até 14 anos > crescimento
- 15 - 24 anos > exploração (tentativas de escolhas) - 25 - 44 anos > estabelecimento
- 44 - 64 anos > permanência / reciclagens
- 65 ou mais > declínio O papel das pessoas no planejamento de carreira
- para planejar a carreira é preciso ter um olhar externo escolher a