O Líder Na Organização

COM ÊNFASE EM MARKETING DE MODA Mirela Holanda Albuquerque Resumo do livro A nova organização do futuro CARUARU 2014.1 UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO (UPE) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM MARKETING DE MODA Mirela Holanda Albuquerque Resumo do livro A nova organização do futuro Resumo apresentado ao curso de Administração da UPE/Campus Caruaru, como…

RESUMO O artigo científico tem como objetivo mostrar as principais diferenças existentes entre liderança e chefia, mas também a diferença entre o perfil de líder e o perfil de chefe. As organizações contemporâneas visam a produtividade e o desenvolvimento de pessoal. A pesquisa revelou os diferentes tipos de líderes e suas características. Cada líder tem um tipo de visão e um método de exercer seu poder por meio de seu cargo. O desempenho organizacional é diretamente afetado pelo poder…

UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM ADMINISTRAÇÃO ALICE DOS SANTOS O PAPEL DO LÍDER E O EMPOWERMENT NAS INDÚSTRIAS DE VESTUÁRIO NO SUL DE SANTA CATARINA CRICIÚMA 2014 UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALICE DOS SANTOS O PAPEL DO LÍDER E O EMPOWERMENT NAS INDÚSTRIAS DE VESTUÁRIO NO SUL DE SANTA CATARINA Trabalho de Curso, apresentado…

INTRODUÇÃO A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples, pelo contrário, liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Liderar de uma forma bem clara pode ser entendida…

sobre a atuação do líder. Inicialmente, Será feito um breve estudo sobre a liderança e sobre os diferentes tipos de liderança que se pode encontrar numa organização, com especial destaque para a liderança servidora, que hoje é fonte de vários estudos. Em seguida, será feita uma breve apresentação do processo de comunicação e dos problemas que impedem a realização do mesmo. Por fim, serão apresentadas as influências que a comunicação exerce sobre todas as atividades do líder, sendo …

a perceber conceitos aptos de definir a figura do líder, assim como para de revelar como tornar-se um líder eficaz e designar a relevância a respeito de questões relacionadas à chefia, líder e a liderança eficaz. Mostra-se também que a liderança é um dos fundamentais fatores para o sucesso das organizações, onde a motivação humana tem um papel importante no ambiente de trabalho. E como as pessoas são peças fundamentais para o sucesso da organização. No início dos elementos textuais…

1- POR QUE A LIDERANÇA É FUNDAMENTAL NAS ORGANIZAÇÕES? A liderança é importante devido ao papel fundamental dos líderes na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário. Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Liderar , de uma forma bem clara ,pode ser entendida…

identificação com a organização é importante para o funcionário para que sua vontade de permanecer na empresa esteja sempre presente, no entanto, se a liderança à qual ele estiver subordinado agir de forma diferente do que ele acredita como sendo atitudes corretas para um líder, isso pode gerar desconforto para o funcionário, levantando a possibilidade de que ele deixe de se comprometer com a empresa, por não ver nenhuma ligação dos objetivos da empresa nas atitudes do líder, conforme…

liderança estratégica cria condições favoráveis para o processo de criação de valor de uma organização e para a maximização do retorno dos investimentos, enquanto que a liderança gerencial conseguirá, no máximo, resultados dentro da média dos retornos e a liderança visionária perderá rapidamente seus recursos sem apoio de uma liderança gerencial sólida. O controle estratégico e o desenvolvimento de líderes estratégicos serão responsáveis pela maximização do retorno dos…

por Taylor(1925) e Henry Ford(1913). Steinman e Caldeira (2003, p. 01) ressaltam que com o advento da Teoria das Relações Humanas uma nova linguagem passa a dominar o repertório administrativo: fala-se agora em motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo, “(...) e a ênfase nas tarefas e na estrutura é substituída pela ênfase nas pessoas”. Chiavenato (2004, p. 80) reforça: (...) A abordagem humanística trouxe uma revolução conceitual na teoria…