A nova organização do futuro
2421 palavras
10 páginas
UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO (UPE)CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM MARKETING DE MODA
Mirela Holanda Albuquerque
Resumo do livro A nova organização do futuro
CARUARU
2014.1
UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO (UPE)
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM MARKETING DE MODA
Mirela Holanda Albuquerque
Resumo do livro A nova organização do futuro
Resumo apresentado ao curso de Administração da UPE/Campus Caruaru, como requisito da 2° unidade da disciplina de Introdução a Administração.
CARUARU
2014.1
Quando se pensa em uma organização, analisa-se a estrutura e define-se uma organização por seus papéis (definem a hierarquia de quem se reporta a quem e quem responde pelo trabalho), regras (representam as políticas e prescrições de como o trabalho é feito) e rotinas (refletem os processos ou culturas dentro do ambiente de trabalho). Juntos, esses três fatores tradicionais compõem a estrutura de uma organização. Porém, as organizações não são conhecidas por sua estrutura, mas por sua capacidade. As capacidades representam aquilo pelo que a organização é conhecida, o que ela faz bem e como padroniza suas atividades para oferecer valor. Essas capacidades também se tornam a identidade da empresa, os resultados concretos das práticas de RH e a receita para implementar a estratégia de negócios. Algumas das novas realidades de negócios enfrentadas pelas organizações hoje e no futuro são: A globalização – tornou o mundo uma vila global, com novos mercados oferecendo novos desafios e oportunidades. Portanto, as questões globais tornam-se elementos importantes do repertório de escolhas gerenciais; A tecnologia – aumentou acesso, visibilidade e conexão; Os funcionários – têm origens demográficas cada vez mais diversas em termos não apenas de raça e gênero, mas também de preferências pessoais, origem global ou