O Lider E Seu Papel Como Gestor De Mudanças

de acordo com a necessidade específica de cada cliente. As pessoas vivem em mudança e á uma grande necessidade de saber lidar com inovação, sabendo identificar oportunidade e traçar linhas de ação, com agilidade para melhor aproveitar a situação. Estes são os pontos principais a serem abordados no decorrer desse trabalho, ou melhor, desta consultoria identificando as causas e problemas, além de gerar um sentimento de mudança e envolver as pessoas na questão nesse processo, de forma que o…

O PAPEL DO GESTOR NA MOTIVAÇÃO DOS SEUS COLABORADORES Rosane de Souza Oliveira1 Elisete Silva Passos2 RESUMO Este artigo tem como propósito analisar os aspectos motivadores desempenhados pelo gestor dentro de organizações privadas, avaliando a relação afetiva gestor / colaborador, enfatizando a importância dos colaboradores para o sucesso da instituição e as atividades desenvolvidas pelos gestores para motivar sua equipe. A metodologia utilizada foi a Pesquisa bibliográfica. O estudo

O Lider-Coach: Líderes Criando Líderes Função do Coaching Função do Coaching O modelo de gestão por aprendizado é definido quando Peter Senge cria o termo Learning Organizations (Organizações que Aprende). O objetivo é a consideração das empresas em entidades orgânicas, organismos vivos que evoluem e melhoram se adaptando-se ao meio ambiente. Diferentemente das entidades estáticas com hierarquias criadas para desdobrar ordens para serem cumpridas pelos vários escalões. O Learning…

Gattai, Silva, Santos Páginas 46-62 A contribuição do líder à educação corporativa e percepção de aprendizado e desenvolvimento dos empregados: o caso de uma empresa prestadora de serviços financeiros Silvia Gattai¹ Rodrigo Cunha da Silva² André Laizo dos Santos³ Resumo Este estudo tem por objetivo analisar o papel das lideranças na educação corporativa e o conseqüente impacto na percepção do aprendizado e desenvolvimento dos empregados. Essa investigação foi realizada por…

DE EQUIPES: A IMPORTÂNCIA DO BOM RELACIONAMENTO Paulo Fabiano dos Santos Curso MBA em Gestão de Pessoas Polo de Pindamonhangaba, SP. RESUMO O presente trabalho tem por objetivo discutir através do contexto atual, as percepções referentes às mudanças organizacionais no aspecto do relacionamento da empresa para com o seu colaborador. Antigamente o trabalho e as pessoas eram vistas em uma linha de produção, onde só havia o objetivo de produzir cada vez mais, sem levar em conta de que…

realizar uma reflexão aprofundada sobre “O que um educador precisa saber para ser um bom Diretor”, bem como o papel do gestor escolar, na teoria e na prática e sua competência diante dos desafios e mudanças no processo educacional. Esta proposta final vem enfatizar o compromisso e o desafio de se implantar uma gestão democrática, participativa e autônoma nas escolas públicas, onde o gestor deve planejar a partir de sua realidade, questões administrativas, financeiras, curriculares,…

professor do IMD São Paulo – Com duas décadas de experiência junto a líderes de grandes empresas públicas e privadas, Michael Watkins, professor do IMD, afirma ter achado “ muito interessante” sua passagem pelo Brasil na última semana. Na visita, o professor deu palestras em empresas como Vale e Nestlè com o tema “Tornando-se um líder empresarial: as 7 mudanças sísmicas". O professor elogiou os líderes que conheceu por aqui. “Os gestores tem um pensamento bastante sofisticado”, afirma.…

COMPETÊNCIAS SECRETARIAIS: O SECRETÁRIO COMO GESTOR 1. Ana Paula Farias 2. Jairo Gomes 3. Larissa Alves 4. Lays Souza Rodrigues 5. Sterffany de Arruda Ribeiro 1 Introdução Esse paper tem por objetivo explanar sobre as principais competências do Profissional de secretariado Executivo, mostrando as mudanças que ocorreram na função de secretário até chegar a ser uma profissão reconhecida por lei (Lei 7377, de 30/09/85 e Lei 926l, de 11/01/96). Evoluiu

corporativo, gestor que não tem transparência, perde credibilidade. Generosidade Mesmo sob os holofotes, Francisco se colocou em posição de igualdade perante os fiéis que se aproximavam. Está com os dias contados o líder que quer aparecer sozinho, não dá espaço para seus liderados se destacarem e faz de tudo para não perder recursos para outras áreas. Participação Como gestor, o papa Francisco não se restringe a fazer o trabalho de gabinete. Ele vai às ruas e coloca a mão na massa.…

ATPS TECNOLOGIA DE GESTÃO ETAPA 1 PASSO 3 E 4. PASSO 3 A) Mudanças Organizacionais Mudança organizacional seria um processo no qual uma empresa passa por alterações na organização causadas por agentes externos (economia mundial, crise, etc) e/ou agentes internos (metas, etc) que causam impacto no ambiente de trabalho. B) Paradigmas. Paradigma é um termo com origem no grego “paradigma” que significa modelo, padrão. No sentido lato corresponde a algo que vai servir de modelo ou…