O Lider Do Futuro Peter Drucker

Liderança Aula 5 Psicologia Organizacional Professora: Marcella Mignac 2 Profa. Marcella Mignac Definição de Liderança Segundo Peter Drucker, de cem novas empresas que iniciam a sua atividade, cerca de metade deixa de funcionar dois anos após o seu início, e das restantes, 25% terminam a sua atividade 5 anos depois. Peter Drucker e outros autores afirmam que muitos dos insucessos empresariais são fruto de uma liderança ineficaz. 1 3 Profa. Marcella Mignac Definição…

Os Bruxos Da Administração Peter Drucker: O Guru dos Gurus É o inventor da privatização, o apóstolo da nova classe de trabalhadores do conhecimento, o defensor da administração como uma disciplina intelectual séria. Todos devem lê-lo. Drucker uniu as duas teorias administrativas, a científica (Taylor) e a humanista (Mary Parker Follett – “nunca se pode separar inteiramente o aspecto humano do lado mecânico”. Tirou o que cada uma tinha de melhor. A “administração por objetivos”, foi

partilhada, quando o barco está afundando o capitão não pode convocar uma reunião para ouvir as pessoas, tem de dar ordens. Esse é o segredo da liderança partilhada: saber em que situações deve agir como chefe e em que situações atuar como parceiro”. Peter Drucker Diante da atual conjuntura econômica mundial, resultante de diversos fatores que influenciam direta e indiretamente as organizações, a demanda pelo tipo de liderança oportuna e eficaz às formas de se atingir êxito na…

eficaz, um grupo diversificado dos melhores e dos mais inteligentes talentos humanos do mercado." Anthony F. Smith (Organização do Futuro, Peter Drucker Foundation) Resumo: Este artigo tem por objeto refletir a respeito do impacto que as mudanças tecnológicas trazem às Organizações. O assunto foi abordado, tendo por pressuposto teórico os estudos de Peter Drucker, muito embora outros importantes pensadores da Administração também tenham subsidiado as idéias do texto. A idéia básica do…

Liderança e Trabalho em equipe, do Curso de MBA em Gestão de Negócios, do Centro Universitário Jorge Amado, para avaliação da disciplina. Profa. Carolina Pamponet Salvador 2012 “O segredo do sucesso não é prever o futuro, mas criar uma organização que prosperará em um futuro que não pode ser previsto”. (Michael Hammer) SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................... 5 2.…

avaliar e manter o programa de mudanças. O principal objetivo da DO é renovar a organização, capacitando os gerentes para aplicarem os conhecimentos das ciências comportamentais à medida que influenciam a transição da organização do presente para o futuro. Utilizando o diagnóstico, o plano de ação, a intervenção, avaliação e controle. É uma teoria aberta, democrática e participativa. As organizações devem voltar-se mais para as pessoas do que para as técnicas e recursos para conseguir…

As principais características de um líder, segundo os professores, são capacidade de fazer escolhas, de motivar, inspirar, convencer e influenciar pessoas. O líder também tem de saber ouvir a equipe. Líder x Empreendedor Liderança e empreendedorismo têm a ver com poder, entretanto, o poder do empreendedor é fazer, enquanto o do líder é influenciar. O poder do líder lhe é concedido, deriva da sua autoridade moral reconhecida e concedida pelos outros. O líder avalia, pondera e busca o…

LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Resumo O processo de mudança organizacional é cada vez mais influenciado pelo líder, que exerce importante papel na construção de espaços nas organizações, na medida em que torna possível a facilitação das discussões e questionamento do grupo. Hodiernamente, é cada vez maior o universo de reflexões sobre a importância da liderança nas instituições tendo em vista as novas formas de organizações do trabalho, suas habilidades, competências e a respectiva gestão

existir. Missão é a finalidade da empresa, a razão pela qual se faz necessária ao mercado e a maneira como quer ser vista, é um diferencial entre as outras empresas do mesmo ramo. Visão: O futuro da empresa como ela quer ser vista, exemplo crescer muito mais e ser a maior empresa do futuro. Visão é prevê o futuro da empresa, porém algo que esteja dentro da realidade, aonde pretende chegar. Valores: Dar valor aos seus funcionários, para que eles consigam alcançar o objetivo que…

de concorrência, a intensificação do uso das tecnologias, além das novas formas de gestão do trabalho das empresas, são informações que tornam cada vez mais complicadas as dinâmicas de se governar as empresas. No que diz respeito ao administrador Drucker (2006) afirma que o administrador é o elemento dinâmico e necessário para qualquer empresa e que em uma economia competitiva é sobre tudo a qualidade e o desempenho dos administradores que determinam o sucesso de uma empresa e sua…