Leadership: postulado de prosperidade organizacional

LEADERSHIP: POSTULADO DE PROSPERIDADE ORGANIZACIONAL

Anderson Clasen
Evandro Bressanini
Prof. Teresinha Fuck Jorge Leite
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Administração/Comércio Exterior (CEX22) – Administração
23/06/09

RESUMO

Artigo elaborado com o intuito de fornecer alguns conceitos para o desenvolvimento de gestores que procuram enfrentar a difícil tarefa de liderar, visando os desafios encontrados nesta nova época. A época onde os detentores do conhecimento farão a diferença. Os princípios, as formas, as diferenças, o modo de como prosseguir para obter sucesso nestas novas formas de liderar e conseguir atingir desempenhos excepcionais de sua equipe.

Palavras-chave: Leadership; Liderança; Direção

1. INTRODUÇÃO

“Em crise não há liderança partilhada, quando o barco está afundando o capitão não pode convocar uma reunião para ouvir as pessoas, tem de dar ordens. Esse é o segredo da liderança partilhada: saber em que situações deve agir como chefe e em que situações atuar como parceiro”. Peter Drucker

Diante da atual conjuntura econômica mundial, resultante de diversos fatores que influenciam direta e indiretamente as organizações, a demanda pelo tipo de liderança oportuna e eficaz às formas de se atingir êxito na missão organizacional se torna algo complexo e digno de uma busca incessante e diligente dos gestores pelo desenvolvimento de novos conhecimentos. O gestor que possui perspectiva e quer radicar os negócios da empresa em meio ao ambiente competitivo destes novos tempos, precisa desenvolver da melhor forma sua capacidade cognitiva e as mais variadas competências de líder contemporâneo. No escopo de uma empresa que é alvo de constantes transformações e adaptações, o ato de liderar deve levar em conta todas as variantes. A capacidade de compreender o comportamento humano diante de situações é um dos fatores decisivos para conhecer os pensamentos e aspirações de todos e assim distinguir aqueles que