O Fator Humano Como Diferencial Competitivo

Recursos Humanos da ANHANGUERA-UNIDERP, sob Orientação da professora Roselane Carvalho. UBERLÂNDIA – MG 2014 1.Nome do negócio A Beautiful girl é uma empresa que pretende atuar no ramo de cosméticos tendo como seu público alvo as mulheres principalmente, no centro de Uberlândia sendo localizada em uma avenida com um fluxo enorme de pedestres. 2.Produto/serviços Nosso maior objetivo e ter um atendimento…

1 Introdução Vivemos na era do conhecimento, onde o talento humano e suas capacidades são vistos como fatores positivos no mercado de trabalho, sendo assim as empresas devem ter a visão de que o capital humano será seu grande diferencial. Entende-se por capital humano toda capacidade, conhecimento, habilidade, experiência dos trabalhadores. Sendo assim, os investimentos nos mesmos tornam-se importantes, pois proporcionam uma melhoria na capacitação dos trabalhadores gerando benefícios…

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Comportamento Organizacional Professora EaD: Yaeko Ozaki Tutora a distância Profª. Esp.Michele Braz Simões Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Cristiano Queiroz dos Santos – RA – 6790405937 Raphael Oliveira da Silva – RA – 6788425827 Marcelo David de Lima Carvalho– RA – 6791386776 Gleydson Batista dos Santos– RA – 6791421187 Malba Ataam Lima Silva– RA – 6506283767…

trabalho acadêmico, prevíamos que a China dominaria o mundo e que o tempo para essa ocorrência dependeria, basicamente, dos fatores educacionais e político. Como estes só foram reengenheirados pela China ao final dos anos 70, retardou o processo, hoje em curso acelerado. O que nos levou a essa previsão para um país em atraso intenso na época foram basicamente, três fatores: 1) O contingente populacional e suas necessidades, em crescimento geométrico; 2) A incapacidade de os recursos…

mercado 1.7 Visão 1.8 Missão 1.9 Análise S.W.O.T ( Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) 1.9.1 Ambiente Externo – Oportunidades e ameaças 1.9.2 Anbientes Internos – Pontos Forte e Pontos Fracos 1.9.3 Fatores Críticos de Sucesso 1.10 Infra-estrutura 1.11 Recursos Humanos 1.12 Recursos Físicos 1.13 Site e Recursos Tecnológicos 1.14 Cronograma de Atividades: Empreendimento 2. PRODUTO 2.1 Descrição dos Produtos 2.2 Alianças Estratégicas Terceirizações Parcerias…

MINAS GERAIS – UnilesteMG RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: A BUSCA DO DIFERENCIAL COMPETITIVO Thálisson Gomes Fialho1 e-mail:thalissongomes@veloxmail.com.br RESUMO Recrutamento e seleção são atividades que trabalham em harmonia para que o mercado de trabalho seja explorado e dele retirado os possíveis melhores colaboradores que buscam uma chance de fazer parte de uma organização que tem como diferencial competitivo uma seleção bem apurada de candidatos para fazer parte de…

A importância do treinamento e desenvolvimento para as organizações e seus funcionários. Aluno: Disciplina: GESTÃO DE PESSOAS Turma: Introdução O mercado de trabalho é um meio dinâmico e está em constante processo de mudança e cada vez mais competitivo e desafiador para as organizações. Atualmente as organizações se utilizam de treinamento visando capacitar seus colaboradores para que os mesmos executem suas atividades de forma eficaz. Já o desenvolvimento possibilita que se acompanhe…

profissional que atua em Gestão Estratégica de Recursos Humanos uma necessidade, um diferencial. Estima-se que haverá uma grande mudança no rumo dos negócios nos próximos anos devido à evolução tecnológica já ganha espaço em todos os tipos de empreendimentos. A busca pela melhor estratégia de mercado tem revolucionado antigos modelos de organização. Esta nova ordem, onde é aplicado o conceito de competências essenciais, privilegia o fator humano em todos os processos de crescimento e…

Renata Pires dos Santos3 Tamires Batista de Oliveira4 Orientador: Prof. Me. Wagner Tadeu Pietropoli Morais5 RESUMO Este artigo tem o objetivo de apresentar e discutir a respeito dos principais fatores a serem avaliados no processo de seleção, desenvolvimento e retenção com foco no talento humano e com o objetivo de mudar a realidade organizacional e de mercado atual que rotula os profissionais disponíveis no mercado com suas experiências profissionais.Os seus assuntos estão…

EMBRATEL 1- INTRODUÇÃO 1.1 – PROBLEMA Cada vez mais as organizações estão tomando consciência de que seus diferenciais estão nas pessoas. E a obtenção de resultados positivos depende dos seus talentos individuais. Atualmente, o desafio do mundo empresarial é encontrar ou elaborar, e integrar estratégias para garantir a satisfação e motivação dos colaboradores e para um melhor desempenho de ambas as partes. A Embratel utiliza diversas ferramentas para reter seus talentos, visto que sua