O Fator Humano Como Diferencial Competitivo

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Bárbara Alcântara de Souza Soares, Débora Ferreira de Souza Corrêa e Suelem de Souza Batista. RESUMO O presente estudo visa identificar como a empresa FMC Technologies faz para reter seus talentos e até que ponto esta medida gera um diferencial competitivo para a organização. Procurou-se conhecer os benefícios, o plano de carreira e como a organização motiva seus colaboradores para que os mesmos permaneçam na empresa. A metodologia utilizada

principais papéis do gestor de recursos humanos (ou pessoas)? 3- As organizações funcionam por meio das pessoas, que delas fazem parte e que decidem e agem em seu nome. A maneira como as organizações denominam as pessoas que nela trabalham tem um significado importante: que é o papel e o valor que elas atribuem às pessoas. Dentro do novo contexto da Gestão de Pessoas, todas as afirmativas estão corretas, exceto: a) Sob a nova ótica dos recursos humanos, as pessoas constituem o…

Nome da Revista SISTEMAS DE GESTÃO Vol. , Nº. 0, Ano 2010 Como implantar para obter diferenciais competitivos. Rinaldo Antonio Bonetti Anhanguera Educacional rinaldoab@yahoo.com.br Elis Ângela dos Anjos Anhanguera Educacional elisanjos@yahoo.com.br RESUMO Com a evolução tecnológica alcançada nas ultimas décadas, o setor corporativo ganhou um forte aliado para a administração dos recursos empresariais, os chamados sistemas de gestão. O desenvolvimento destes…

do que o capital econômico, porque são elas as principais responsáveis pelo desempenho e resultados de uma organização. O conhecimento, produzido e adquirido, as habilidades, competências, comprometimento dos colaboradores tornam-se um diferencial competitivo capaz até de elevar o valor de mercado de uma empresa ou marca; além de tornar a organização mais forte frente a seus concorrentes. O conceito de capital intelectual é amplo, envolve pessoas, estruturas e clientes. O grande…

ANTONIO NETO DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A IMPORTÂNCIA DA VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO E DA TECNOLOGIA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NA ORGANIZAÇÃO SÃO LUIS – MA 2014 A valorização do capital humano e da tecnologia como diferencial competitivo dentro da organização. As organizações passam por um momento de mudanças no que diz respeito à importância dada aos capitais humanos, mais valorizados a cada dia. Para entender um pouco mais dessa nova dinâmica, vale…

CARVALHO DA SILVA CLAUDIANA DOS SANTOS RODRIGUES MARKETING PESSOAL COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO: um estudo acerca das práticas organizacionais desenvolvidas na Distribuidora Medeiros na cidade de Bacabal-MA. BACABAL-MA 2014 ANTONIO ROBERT CARVALHO DA SILVA CLAUDIANA DOS SANTOS RODRIGUES MARKETING PESSOAL COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO: um estudo acerca das práticas organizacionais desenvolvidas na…

no trabalho: uma vantagem competitiva, é sem duvida uma grande preocupação para as empresas que buscam se manterem no mercado cada vez mais globalizados. Esta preocupação se deve ao fato de que a tecnologia é um fator determinante para o sucesso empresarial, reconhecendo assim o ser humano como elemento essencial para desenvolvimento e o crescimento de uma organização. Neste sentido podemos afirmar que uma boa produtividade vai além da ideia de uma boa produção ou de ser eficiente. É…

ENTENDENDO-SE ESTRATÉGIA COMO A BUSCA POR UM DIFERENCIAL COMO SE FAZ PARA CHEGAR NA FRENTE? Salvador - BA Setembro - 2014 FERNANDA SANTOS BATISTA ENTENDENDO-SE ESTRATÉGIA COMO A BUSCA POR UM DIFERENCIAL COMO SE FAZ PARA CHEGAR NA FRENTE? Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Conjuntura Econômica e Mercado, como parte da avaliação referente ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos no segundo semestre. …

MENDES SOARES A IMPORTÂNCIA DO DIFERENCIAL COMPETITIVO: ESTUDO DE CASO VENAS CORRETORA DE SEGUROS LTDA Goiânia 2014 A IMPORTÂNCIA DO DIFERENCIAL COMPETITIVO: ESTUDO DE CASO VENAS CORRETORA DE SEGUROS LTDA JORGE AURELIO SÁVIO MENDES SOARES Goiânia 2014 JORGE AURELIO SÁVIO MENDES SOARES A IMPORTÂNCIA DO DIFERENCIAL COMPETITIVO: ESTUDO DE CASO VENAS CORRETORA DE SEGUROS LTDA

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A GESTÃO DE RH NA TERCEIRIZAÇÃO Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para conclusão do Curso de Pós - Graduação “ Lato Senso” em Gestão de Recursos Humanos. Por: . Dafne Cristine de Moura. 3 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus que nunca me deixou vacilar em nenhum momento de dificuldade e que me manteve firme durante todo o meu tempo de estudo. Aos meus familiares…