O Fator Humano Como Diferencial Competitivo

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

celiojuc@hotmail.com A VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES ResuMO Este trabalho tem como objetivo contribuir para o entendimento da importância do Capital Humano como vantagem competitiva para o sucesso das Organizações. Vários estudos demonstram que o Capital Humano é considerado uma das principais fontes de inovação organizacional. É necessário que as organizações incorporem a Gestão Estratégica do Capital Humano em seu repertório de práticas…

necessidade de buscar alternativas rápidas e sustentáveis, que nos dia de hoje o capital intelectual vem se tornando um fator de grande importância na área empresarial, e está sendo caracterizado como objeto de utilização entre atitudes praticadas por uma empresa. Assim acrescentando em seu capital o conhecimento, originando traves do investimento em capital humano qualificado, os recursos humanos torna-se a principal vantagem competitiva num mercado cada vez mais exigente. Com a…

INTELECTUAL COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NA... Enciclopedia Virtual Biblioteca Virtual Universidad de Málaga > Eumed.net > Contribuciones a la Economía http://www.eumed.net/ce/2011b/lmmp.html Revistas Servicios Todo en eumed.net: Contribuciones a la Economía "Contribuciones a la Economía" es una revista académica con el Número Internacional Normalizado de Publicaciones Seriadas ISSN 1696-8360 ¿Qué son? ¿Cómo funcionan? CAPITAL INTELECTUAL COMO…

importantes fontes de vantagem competitiva. na medida em que as empresas têm acesso relativamente fácil à aquisição de ativos tangíveis (terrenos, edifícios, máquinas, equipamentos, etc.), a carteira de ativos intangíveis passa a ser um importante fator de diferenciação. a principal característica dos intangíveis é a singularidade, ou seja, diferentes empresas podem adquirir terrenos similares, construir o mesmo tipo de edifício e comprar as mesmas máquinas e equipamentos. entretanto,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

O Eneagrama e o ser humano como novo diferencial competitivo Conhecer-se profundamente. Saber das potencialidades e pontos a serem desenolvidos é algo fundamental para as lideranças do futuro. O que faz uma organização competitiva num determinado momento, não necessariamente será capaz de manter seu sucesso em outro. Um olhar sobre as empresas nos últimos cem anos mostrará com clareza as mudanças havidas naquilo que as tornava líderes. O grande diferencial competitivo no início do…

O Eneagrama e o ser humano como novo diferencial competitivo Conhecer-se profundamente. Saber das potencialidades e pontos a serem desenolvidos é algo fundamental para as lideranças do futuro. O que faz uma organização competitiva num determinado momento, não necessariamente será capaz de manter seu sucesso em outro. Um olhar sobre as empresas nos últimos cem anos mostrará com clareza as mudanças havidas naquilo que as tornava líderes. O grande diferencial competitivo no início do…

Rissi da Silveira Calsani RESUMO Mesmo sendo um dos temas mais estudados em gestão de pessoas a motivação continua sendo um dos fatores mais preocupantes no dia a dia das organizações, pois colaboradores motivados e comprometidos com a organização é um fator essencial para que o mesmo alcance seus objetivos e mantenha-se no mercado que está cada vez mais competitivo. O presente trabalho foi desenvolvido através de pesquisas bibliográficas, e artigos disponíveis na internet, pesquisas…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e