Níveis Hierárquicos Planejamento Estrategico

responsabilidade do administrador. Após a divisão do trabalho, a estrutura da organização pode ser dividida em três níveis administrativos: o nível institucional ou estratégico, que é formado pela alta gestão (diretores, presidentes, vice-presidentes, etc.); o nível intermediário ou tático, formado pelos gerentes; e o nível operacional, composto pelos supervisores. Em todos os níveis e cargos são exigidas em diferentes proporções as 3 habilidades administrativas: a habilidade…

Faculdade Anhanguera de Anápolis Ciências Contábeis Processo Administrativo Planejamento da ação empresarial. Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. ANÁPOLIS, 2012 INTRODUÇÃO Neste, falaremos sobre o planejamento que é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma…

FERREIRA São José dos Campos 2012 Planejamento da Ação empresarial A empresa tem por objetivo fazer seus planejamentos para fazer o produto da primeira vez sem erro. O planejamento tem como função a organização, direção e controle. Planejamento tem como base definir objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcança-lo com o mínimo de esforço e custo. Com o planejamento as empresas tem chance de minimizar seus custos imediatamente. O planejamento pode ser divido em…

Gestão das Cooperativas, sendo abordadas suas considerações iniciais. Componentes Estratégicos: são compostos pelos seguintes instrumentos administrativos: Planejamento Estratégico, Qualidade Total e Marketing Total. O Planejamento Estratégico define a direção que a cooperativa deve estabelecer para alcançar seu objetivo, analisando sua estrutura interna e os fatores externos para o melhor desenvolvimento estratégico. Qualidade Total se baseia na aceitação de um produto ou serviço em…

sobre informação que devem ser analisados pela empresa para aumentar a eficiência e aprimorar a responsividade são os sistemas empurrados versus sistemas puxados. Os sistemas empurrados exigem uma informação no formato de sistemas elaborados de planejamento de materiais, tais como MRP (Material Requirement Planning), para criar e acompanhar a programação da produção, programação para fornecedores como tipos de peças, quantidades e prazos de entrega e redução de custos. Os sistemas…

Organização da ação empresarial. O planejamento poderia ser visto como a função inicial do processo administrativo. Mas nem mesmo essa afirmação consegue capturar toda a importância do planejamento para a administração. Trata-se de uma função importante porque contribuí fortemente para o sucesso da organização como um todo e ainda possibilita à organização adotar um comportamento proativo em relação ao futuro. Pode-se dizer que o planejamento contribui para melhorias na produtividade,

Conceito de Planejamento Segundo Chiavenato, (2011, pag. 138), Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. De acordo com o conceito de planejamento defendido por Peter Drucker, existem dois critérios que são indispensáveis para o bom funcionamento das organizações: "eficácia e eficiência" (apud Stoner e Freeman, 1992: 136). A eficácia, na opinião de Drucker, é o critério mais importante, já que…

ADMINISTRAÇÃO NOme PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO CAMPINAS 2012 Nome RA: xxxxxxxxxx |Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) | |Nível |Definição

201002426380) Pontos: 0,5 / 0,5 Com relação ao processo de planejamento, é errado afirmarmos que: O planejamento deve maximizar os resultados e minimizar as deficiências. No processo de planejamento, não importa a ordem em que são definidos os objetivos. Alguns autores definem o planejamento como sendo um processo desenvolvido para atingir uma situação desejada com a melhor utilização dos esforços e recursos. Alguns autores definem o planejamento como sendo um processo…

3221519233 Nome: Crislene Aparecida da Silva RA: 3240554374 Nome: Talita Sapucaia de Lira RA: 3240554392 Nome: Tatiana Lima do Nascimento: RA: 3239539718 Etapa 1 – Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial. ATPS Etapa 2 – Processo Administrativo: Organização da Ação Empresarial. Etapa 3 – Processo Administrativo: Direção da Ação Empresarial . Professora Especialista Regina Haeffner Santo…