Níveis Hierárquicos Planejamento Estrategico

Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de ProduçãoNOME RA Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de ProduçãoAtividade de Autodesenvolvimento Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e…

ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Introdução O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados.…

As quatro Funções da Administração 1) Planejamento (função direta) 2) Organização (função básica) 3) Direção/coordenação (função básica) 4) Controle (função de acompanhamento) 1 - Planejamento – (Função Direta)  considerado a mais importante função de administração;  determina os objetivos e metas;  onde são tomadas as decisões iniciais, são feitas as previsões e desencadeadas as estratégicas;  direciona todas as outras funções (organização, direção/coordenação e…

guaianás Planejamento Estratégico Planejamento estratégico Empresarial I São Paulo ROMÉLIA CUNHA SILVA Planejamento Estratégico Trabalho Exigido Pelo Professor Gaspar Acurcio Teixeira Dornelas, Matéria: Planejamento Estratégico Empresarial I, Tema: planejamento estratégico, Concluído conforme pesquisas em livros e material de apoio. SÃO PAULO 2014 Sumário Sumário 3 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 3 CONCEITO 3 Princípios Gerais do Planejamento 3…

parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas participam e integram o planejamento estratégico, sendo parte do processo. Resposta Correta: Corretaa. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas participam e integram o planejamento estratégico, sendo parte do processo. Feedback da resposta: No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de…

................................ 00 2 O PROCESSO ADMINSITRATIVO COMO BASE DA TEORIA NEOCLÁSSICA ................................................................................ 00 2.1 PLANEJAMENTO 2.2 ABRANGÊNCIA DO PLANEJAMENTO 2.2.1 Planejamento estratégico 2.1.2 Planejamento tático 2.1.3 Planejamento operacional 2.3 ETAPAS DO PLANEJMANTO 2.4 ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS 2.4.1 Tipos de objetivos 2.4.2 Hierarquia de objetivos 2.4.3 Desdobramentos dos objetivos 2.4.4…

ajudando diversas organizações a alavancarem o desempenho de seus colaboradores e tornando a empresa eficiente e eficaz para vencer a competitividade do mundo globalizado em que vivemos.Sobreviver em mercados competitivos requer dos administradores estratégicos a capacidade de antecipar estados futuros do ambiente em que a empresa atua ou pretende atuar e, ao mesmo tempo, a sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e externa da…

Funções Administrativas: Noções de Planejamento, Organização, Direção e Controle FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: NOÇÕES DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE Este é um dos temas mais básicos da disciplina de administração, e todo estudante deve conhecer com maestria. O famigerado PODC. (Planejamento, Organização, Direção e Controle) as 4 funções administrativas da teoria Clássica e Neoclássica. As pessoas trabalham para alcançar objetivos através de seus esforços, para conseguir…

Apresentar ao aluno o conceito de planejamento estratégico, sua metodologia básica aos alunos de oitavo período do curso de Administração. 2 Justificativa O profissional administrador deve distinguir as questões estratégicas das táticas e operacionais, agindo assim pode ele se concentrar nos assuntos que contribuem mais significativos para a sobrevivência e desenvolvimento da organização. Neste sentido a apresentação do conceito de planejamento estratégico torna-se fundamental…

Rinaldo José Barbosa Lima; Wilson Sanches. Barreiras/BA 2014 SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 Desenvolvimento 5 2.1 micro e macroeconômico 5 2.2 Principais indicadores econômicos 5 2.3 auxílio dos dados no planejamento econômico 7 2.4 Relação entre gestor financeiro e demais setores 7 2.5 Preocupações morais do gestor financeiro 8 2.6 Preocupações do gestor financeiro diante da globalização 8 2.7 Organograma empresarial 9 3 Conclusão 11 …