Loguim

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
Marcos Vinícius RA.:3730722572
Bruno Oliveira Barreto RA.:4440863340
Ana Claudia Moreira RA.: 4486876658
Peter Anderson Lima RA.:4656866316
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PROCESSOS GERENCIAIS
Prof. WALDMIR ASSIS FREITAS FERREIRA

São José dos Campos
2012

Planejamento da Ação empresarial A empresa tem por objetivo fazer seus planejamentos para fazer o produto da primeira vez sem erro. O planejamento tem como função a organização, direção e controle. Planejamento tem como base definir objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcança-lo com o mínimo de esforço e custo. Com o planejamento as empresas tem chance de minimizar seus custos imediatamente. O planejamento pode ser divido em três etapas elas são:
Longo Prazo: 5 anos ou mais
Médio Prazo: 12 meses
Curto Prazo: 6 meses Com o planejamento operacional as empresas buscam Basicamente a preocupação de o que fazer e como fazer, isso e voltado para a otimização e a maximização de resultado e também e relacionado com métodos, dinheiro, tempo e comportamento que também tem procedimento que servem para estabelecer a sequência de passos ou etapas a serem transformada em rotinas e expressos como fluxograma ou lista de Verificação.
As empresas não funcionam na base da pura improvisação. A estratégia empresarial é basicamente uma atividade racional que envolve a identificação das oportunidades e das ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação das forças e fraquezas da empresa, sua capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado ou em competir sob condições de risco com os concorrentes. Assim, a estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nível de equilíbrio ótimo entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer.
A estratégia constitui uma abordagem