Níveis Hierárquicos Planejamento Estrategico

como uma escolha entre alternativas ou possibilidades. • “A tomada de decisão ocorre em reação a um problema, isto é, existe uma discrepância entre o estado atual das coisas e o estado desejável O processo decisório está vinculado à função de planejamento, inserido no corpo maior da ciência da administração. • No ambiente das organizações, duas variáveis estão sempre presentes: – a informação e – a comunicação. Ambas são extremamente importantes para facilitar a vida do gestor…

Planejamento Estratégico Juliano / Alessandra Prof. Marcio Faculdade de Tecnologia Curso Técnico em Qualidade 19/11/2012 RESUMO Conforme o dicionário Michaelis planejamento estratégico é “a arte de dirigir coisas complexas”. Pode-se dizer então que planejamento estratégico é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo o “plano estratégico”, ou seja, seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações de forma

ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO Próxima Questão > O segundo componente, na estrutura interna de uma empresa refere-se à AUTORIDADE. Hunter (2005), no livro O monge e o executivo, diz que autoridade é a habilidade de influenciar as pessoas no sentido de fazerem prazerosamente o que lhes é solicitado. Um dos itens abordados neste componente é o nível hierárquico: referem-se às pessoas e às atividades realizadas sob o paradigma da autoridade dentro das organizações. A estrutura do nível…

menos tempo e em maior quantidade. Níveis hierárquicos Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planejamento: planejamento estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento, o tático, a atuação é em cada área…

FACULDADE DE TECNOLOGIA ANHANGUERA CURSO LOGÍSTICO PLANEJAMENTO Fabio Ricardo Codarim – 5204953373 Gessica da Silva - 5870183609 Jéssica Pereira do Santo - Klebson Rogério Santos Araújo - 5272105424 Leandro de Queiroz - 5210967739 Luiz Fabiano de Oliveira 425206657 0 …

que são ¨ níveis de administração ¨ e como você os observa na empresa na qual trabalha? Caso esta diferença não ocorra na prática, como você sugeriria que fosse implementada? Resposta: Os níveis de administração são uma importante forma de definição de escopo administrativo, os níveis hierárquicos são os responsáveis pela definição estratégica do administrador dentro da instituição seja ela pública ou privada. Os administradores são classificados em três níveis hierárquicos…

desempenho de uma empresa e garantem que todos os indivíduos, em todos os níveis hierárquicos, caminhem em direção aos mesmos objetivos e estratégias. Indicadores de desempenho funcionam como "veículos de comunicação", pois permitem que os executivos do alto escalão comuniquem a missão e visão da empresa aos mais baixos níveis hierárquicos, envolvendo diretamente todos os colaboradores na realização dos objetivos estratégicos da empresa. Diferenças entre um Indicador de Desempenho…

MAIO/2013 SUMÁRIO 1- INFORMAÇÃO EMPRESARIAL 3 2- O DESAFIO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NAS EMPRESAS 3 3- SISTEMA DE INFORMAÇÃO E ORGANIZAÇÕES 7 4- ASPECTOS COMPORTAMENTAIS E POLÍTICOS DA INFORMAÇÃO 9 5- MODELOS DE INFORMAÇÕES EMPRESARIAIS 10 6- NÍVEIS DA INFORMAÇÃO DE DECISÃO EMPRESARIAL 11 7- PROCEDIMENTOS E INFORMAÇÃO 16 8- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 - INFORMAÇÃO EMPRESARIAL Antes de começarmos a falar sobre informação empresarial…

Estratégico - Há varias conceituações sobre o planejamento Estratégico devido a amplitude e abrangência. - Pode ser estabelecido 5 dimensões de acordo com Steiner: -1- função desempenhada pela empresa: produção, pesquisas, finanças, marketing, etc. -2- elementos do planejamento: propósitos, objetivos, estratégias, políticas, programas, normas e procedimentos. -3- tipo de planejamento: curto, médio e longo prazo. -4- onde o planejamento é elaborado: coorporativo, unidades, divisões e…

Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Em uma visão sistêmica dos casos pesquisados entendemos que, o administrador deve estar atento ao mundo globalizado, através de um planejamento estratégico na busca de conhecimento, informação e competência. As organizações procuram alcançar simultaneamente vários e diferentes objetivos e precisam estabelecer graus de importância e prioridade…