Níveis Gerenciais

Professor : Aluno : Matrícula : NÍVEIS DE INFORMAÇÃO E DE DECISÃO Os níveis da informação e de decisão empresarial obedecem a hierarquia padrão existente na maioria das empresas, também chamada pirâmide empresarial e são conhecidos como: estratégico, tático e operacional. Utiliza-se um diagrama triangular para visualizar melhor estes níveis simbolizando o afunilamento existente no fluxo de informações e decisões dentro da empresa, com diferentes

demanda por indivíduos com perfil cujas características sejam mais técnicas é predominante para alguns níveis profissionais. Além disso, observou-se que, na região estudada, a ideia do profissional com características voltadas para o atendimento da legislação é predominante até o nível técnico. Já para os níveis de chefia e gerência, a demanda é por profissionais que apresentem habilidades gerenciais. Acredita-se que os resultados obtidos por esta pesquisa sejam úteis aos profissionais…

segundo as características dos problemas e das decisões que tomam resulta em um modelo de organização de múltiplas camadas. Os indivíduos dos níveis mais altos na organização (no topo da pirâmide) têm maior autoridade de tomada de decisão do que aqueles em posições próximas da base da pirâmide. Também , o impacto potencial das decisões do pessoal de níveis mais altos Dimensões de Decisão Sistemas em Uso Autorida Impacto Singularidade Horizonte …

que interagem para atingir objetivos. Os sistemas tem entradas, mecanismos de processamento, saídas e feedback (uma saída usada para ajustes no sistema). Integração: sistemas diferentes servem a uma variedade de funções, mas a conexão de diferentes níveis organizacionais pode ser difícil e dispendiosa. – Ampliação do escopo da filosofia de administração: fazer com que todos trabalhem colaborativamente. – Grandes investimentos em sistemas e o longo tempo de desenvolvimento exigem que…

FACULDADEANHANGUERA DE BELO HORIZONTE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTABILIDADE GERENCIAL ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Aluno(a):Efrain Coutinho dos Santos Marcelino Jesus Moreira Pâmela Aline Do Nascimento RA: 5821159283/ 4997010572 / 4997014516 Belo Horizonte 2014 Helio S. Gomes ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVIOSIONADAS 1° PARTE Exercício apresentado à disciplina de Contabilidade Gerencial do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Anhanguera Educacional de…

4 Conceito de gerentes, gestor e Administrador................ Pag. 7 Rosemary Stewart e as escolhas gerenciais.................... Pag. 9 Fred Luthans e o desempenho dos gerentes.................... Pag. 11 Princípios de Andrew Grove.............................................. Pag. 12 Habilidades gerenciais...................................................... Pag. 14 Níveis de administração.................................................... Pag. 17 Conclusão....................

diferentes níveis hierárquicos da organização. Assim, as organizações se desdobram em três níveis organizacionais, a saber. Nível institucional. É também denominado nível estratégico, pois é responsável pela definição dos principais objetivos e das estratégias organizacionais, lida com assuntos relacionados com o longo prazo e com a totalidade da organização. É o nível que si relaciona com o ambiente externo da organzação. Nível gerencial. É o nível intermediário situado entre o nível…

Capítulo 2 E-business: Como as Empresas Usam os Sistemas de Informação 2.1 © 2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Sistemas as Informação Gerenciais Capítulo 2 E-business: Como de Empresas Usam os Sistemas de Informação OBJETIVOS DE ESTUDO Capítulo 2 E-business: Como as Empresas Usam os Sistemas de Informação • Identificar e descrever as principais características das empresas que são importantes para entender o papel dos sistemas de informação •…

diferenças entre os tipos de sistemas para os níveis gerenciais: estratégico, tático, gerenciamento e operacional. O nível estratégico trata das informações relativas ao longo prazo (3 a 5 anos), possibilitando um suporte de decisão ao executivo. Já no nível tático temos os sistemas relativos ao planejamento e controle de médio prazo (1 ano). Já o sistema de nível de conhecimento vão trabalhar os fluxos e processos das diversas atividades. Por fim, o sistema de nível operacional vai…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Aurea de Mira Massia Cristina Carvalho Krauss Isabel Cristina Banegas Narjara Shelley Ferreira Prof°. Dr. Egon Walter Wildauer CURITIBA 2012 AUREA DE MIRA MASSIA CRISTINA CARVALHO KRAUSS ISABEL CRISTINA BANEGAS NARJARA SHELLEY FERREIRA SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL SI –…