Níveis Gerenciais

SUL DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E CONTABILIDADE CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS A APLICAÇÃO DA CONTABILIDADE GERENCIAL NA GESTÃO DE UMA FARMÁCIA COMERCIAL (Trabalho de Conclusão de Curso) Mariana Rockenbach IJUÍ – RS, Junho/2010 MARIANA ROCKENBACH A APLICAÇÃO DA CONTABILIDADE GERENCIAL NA GESTÃO DE UMA FARMÁCIA COMERCIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Unijuí para obtenção do título…

conhecimentos mínimos indispensáveis ao entendimento das Unidades que compõem a disciplina Técnica de Pesquisa. Orientador: Prof. Silvestre Prado de Souza Neto São Paulo 2010 RESUMO Em 2003 iniciou-se a implantação do Programa de Excelência Gerencial no seio do Exército Brasileiro, onde se pôde observar certa incredulidade a respeito de sua efetiva implantação e da possibilidade de continuidade, na visão dos recursos humanos da instituição. Com a implantação, por parte da…

SI NÍVEL ESTRATÉGICO NÍVEL GERENCIAL NÍVEL OPERACIONAL • Nível Operacional – Sistemas de Processamento de Transações - SPT ✓ Sistemas para controle das operações. Normalmente utilizados pelos técnicos e encarregados. • Nível Gerencial – Sistemas de Informações Gerenciais – SIG ✓ Sistemas para tomada de decisões gerenciais. Normalmente utilizados…

A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL Taiane Fernanda Ramos Moraes¹ RESUMO Reconhecida sua importância e consequente determinação nos resultados das organizações, a contabilidade gerencial desponta como elemento essencial a uma boa gestão, nas pequenas, médias e grandes empresas. Dessa forma, considerando suas particularidades dentro do sistema contábil, faz-se necessário para uma boa gestão financeira, o domínio dessas mesmas. Deste modo, o presente artigo procura compreender qual a

Orientação de Sistemas de Informação Gerenciais SISTEMAS  A busca pela solução dos problemas conduz os gestores a unir as partes que compõem a organização para formar um sistema que dará condições para administrar o todo.  A formação de um sistema se dá pela união de diversas partes interdependentes que  conjuntamente visam atingir um objetivo comum. Sistemas Em geral os sistemas procuram atuar como:  Ferramentas para exercer o funcionamento das empresas.  Instrumentos…

Braga de; GUERREIRO, Reinaldo. Diferenciações entre a Contabilidade Financeira e a Contabilidade Gerencial: uma pesquisa empírica a partir de pesquisadores de vários países. R. Cont. Fin. São Paulo. n. 44. p. 9-22. Maio/Ago. 2007. Apresentação objetiva das ideias do autor O objetivo deste trabalho é identificar os principais elementos que diferenciam a contabilidade financeira da contabilidade gerencial em vários países do mundo. Para entender essas diferenças, foi feita uma…

técnicas administrativas. A Capacidade gerencial exige ter capacidade de julgamento, de decisão, liderança, negociação e de enfrentar riscos e incertezas. Isso só se consegue através do aprendizado gerencial mais sistematizado. Ocorre em todos os momentos da vida de uma pessoa em contato com o mundo que a rodeia. Esse conhecimento e valores ocorrem em conversas, leituras, experiências de trabalho, atividades culturais ou mesmo no lazer. HABILIDADES GERENCIAIS Cognitiva – ser informado…

Relatório Gerencial 3 – Direção A Liderança gerencial adota atitudes impessoais e passivas em relação às metas. Metas essas que surgem da necessidade. A liderança gerencial considera o trabalho um processo que permite a interação de ideias e pessoas, a fim de definir estratégias e tomar decisões. Durante esse processo, negociam, barganham e usam recompensas, punições ou outras formas de coerção. Eles relacionam-se com pessoas de acordo com seus papéis no processo de tomada de decisão e…

tanto nos níveis superiores como inferiores. Não é raro encontrar diretores e gerentes de nível intermediário nas áreas operacionais examinando e comentando problemas técnicos. Desta forma, infelizmente, sobra pouco tempo para gerenciar. Na realidade, as funções gerenciais como planejamento, organização e controle praticamente não recebem atenção. A empresa necessita de um influxo de pessoas externas para a administração, que dêem menos atenção aos aspectos técnicos e mais ao lado…

A Importância do SIG para as Empresas Geralmente há dificuldade para avaliar, de forma quantitativa, qual o efeito benefício de um sistema de informações gerenciais, ou seja, a melhoria no processo decisório. (OLIVEIRA, 2002) pode-se afirmar que os sistemas de informações gerenciais podem, sob determinadas condições, trazer os seguintes benefícios para as empresas: • Redução de custos das operações; • Melhoria no acesso às informações, propiciando relatórios mais precisos e…