Níveis Gerenciais

• Cada nível gerencial, cada função, requer um tipo específico de informação e a norma da eficiência exige que a informação fornecida deva ser igual à requerida pelo solicitante. S.I. como fonte de V.C. • Um sistema de informações deve – prover tanto a informação de cunho estratégico quanto a de cunho operacional. Sistemas desse tipo, que coletam, armazenam, processam e disponibilizam informações para todos os níveis organizacionais são denominados sistemas de informações gerenciais(SIG).

Unidade implantação de sistemas de 2 Projetos e informação gerencial 2 Nesta Unidade, será apresentada uma visão introdutória sobre projetos e implantação de sistemas de informação gerencial (SIG), com destaque à informação gerencial, à noção de sistemas e à sistemas de informação. Unidade 2 - Projetos e implantação de sistemas de informação gerencial 2.1 INFORMAÇÃO GERENCIAL A informação gerencial deve prestar informações relevantes aos gestores no que diz respeito ao

Informações Gerenciais do Curso de Administração da Universidade Anhanguera-Uniderp ministrado pela Profa Monica Satoli. ÍNDICE INTRODUÇÃO..................................................................................................................5 1. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS......................................................6 2. VANTAGENS COMPETITIVAS DO SIG NAS EMPRESAS...................................8 2.1 Sistema de Informações…

Cap.02 - Sistema de Informações Gerenciais - S I G SUMÁRIO I – DEFINIÇÃO 2 II – CONCEITOS BÁSICOS 3 III – EVOLUÇÃO DO SIG 5 IV – IMPORTÂNCIA DO SIG NAS EMPRESAS 7 V – FORTALECIMENTO DO SIG DENTRO DA EMPRESA 8 VI – MODELO PROPOSTO 10 VII – ASPECTOS DECISÓRIOS 12 VIII – ABORDAGENS ESTRATÉGICA, TÁTICA E OPERACIONAL 19 Entrada Processamento Saída IX - ESQUEMA BÁSICO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 9.1 Área funcional: Administração…

AVANVANÇO TECNOLOGICO E MUDANÇAS EM POCESSOS GERENCIAIS. 1 - INTRODUÇÃO O mundo vem assistindo a uma continuada revolução econômica-financeira-contábil, especialmente através do incessante surgimento de novos conceitos, instrumentos e produtos que, graças as maravilhas da tecnologia da informação, se tornaram acessíveis aos gestores. O sistema de contabilidade gerencial também necessita informar custos precisos dos produtos, de modo que a fixação de preços, a introdução de novos produtos

gerenciamento empresarial é o sistema de informação gerencial (SIG). Neste trabalho mostraremos a importância desse sistema em uma organização, mostrando a sequência dos dados passo a passo, da busca passando pela análise, até se tornarem informações aproveitáveis. O avanço da tecnologia altera demasiadamente o processo de trabalho das empresas, especialmente o fluxo de informações dadas aos administradores. Atualmente, o Sistema de Informações Gerenciais vai além da integração de…

operações e a uma maior produtividade; • eficácia: ligada à consecução dos objetivos pretendidos e à obtenção de resultados desejados; • efetividade: centrada em aspectos éticos, de responsabilidade pública e social. c) os meios gerenciais-administrativos ou os processos utilizados para viabilizar os objetivos, a saber: planejamento, organização, liderança e controle. ADMINISTRAÇÃO: POR QUE A ESTUDAMOS A Administração apresenta muitas facetas, não há respostas…

as decisões administrativas a serem tomadas e tornar o desempenho organizacional eficaz e eficiente. 2.2 Objetivos Específicos: Realizar levantamento teórico do sistema de informação informal existente. Identificar o sistema de informação gerencial que mais se adeque e atenda as necessidades da empresa. 3. Metodologia O estudo aqui apresentado é de natureza exploratória, para tanto será necessária à pesquisa bibliográfica, através de livros, sites e informações com o…

PASSO 1 Planejamento é dividido em 3 partes: Estratégico, Tático e Operacional O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa,

Contabilidade Gerencial Prof. Celina Espinosa Perez Andreia Rodrigues da Silva Santos RA:369795 Andressa de Moura Turatti RA: 365163 Camila dos Santos Silva RA:356655 Denise Costa de A. Fogassa RA: 382573 Jaqueline Martins RA: 374452 Mariuza Gregorio de Souza RA: 374454 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade desenvolver nosso conhecimento relacionado a disciplina de Contabilidade Gerencial elaborando uma lista de verificação e apresentação das habilidades requeridas do…