Qualidade total

Orientação de Sistemas de Informação Gerenciais

SISTEMAS
 A busca pela solução dos problemas conduz os

gestores a unir as partes que compõem a organização para formar um sistema que dará condições para administrar o todo.  A formação de um sistema se dá pela união de diversas partes interdependentes que  conjuntamente visam atingir um objetivo comum.

Sistemas
Em geral os sistemas procuram atuar como:  Ferramentas para exercer o funcionamento das empresas.  Instrumentos que possibilitam uma avaliação analítica e, quando necessária, sintética das empresas;  Facilitadores dos processos internos e externos com suas respectivas intensidades e relações;  Meios para suportar a qualidade, produtividade e inovação tecnológica organizacional;

Sistemas
 Geradores de modelos de informações para auxiliar

os processos decisórios empresariais;  Produtores de informações oportunas e geradores de conhecimento;  Valores agregados e complementares à modernidade, perenidade, lucratividade e competitividade empresarial.  As diversas formas de atuação dos sistemas permitem que as empresas conheçam a si.

Sistemas
 Conheçam o seu potencial interno, e estejam

preparadas para atuar no meio externo e sobreviver aos incessantes ataques do mercado competitivo.  A gestão empresarial precisa cada dia mais do apoio de sistemas, pois estes dão segurança, agilidade e versatilidade para a empresa no momento em que se processam as decisões.

Sistemas
 As empresas precisam estar preparadas para lidar

com os problemas internos e externos do ambiente em que estão inseridas, para tanto buscam no desenvolvimento de sistemas de informações suporte para a resolução desses problemas.

Sistemas
 Os sistemas de informação objetivam a resolução de

problemas organizacionais internos, e a conseqüente preparação para enfrentar as tendências da crescente competitividade de mercado.  Os sistemas de informação têm por finalidade a captura e/ou a recuperação