Niveis Hieraquicos

desempenho e não padrões de desempenho; c) a mensuração servirá para suplementar e não suplantar o julgamento dos administradores, d) a mensuração deve atender tanto aos objetivos de curto quanto de longo prazo; e e) a mensuração deve ocorrer em todos os níveis da estrutura organizacional. Várias etapas são previstas no processo de mensuração do desempenho, destacando-se: a) medida do desempenho real; b) comparação do desempenho real versus o padrão; c) correção dos desvios eventuais;…

acertou esse exercício. A resposta correta é: B. 16- Na estrutura organizacional comum as decisões de curto prazo são tomadas no Nível Operacional, enquanto que as de longo prazo estão no Nível Estratégico; a autoridade é menor no Nível Operacional e maior no Nível Estratégico; a responsabilidade é menor no Nível Operacional e maior no Nível Estratégico. Em qual nível da estrutura organizacional estão os processos de tomada de decisão? Imagem Você já respondeu e acertou esse…

empregar o conceito de "TQM" (ver Toyotismo), superando a etapa do fordismo, onde esta responsabilidade era limitada apenas ao nível da gestão. No "TQM" os colaboradores da organização possuem uma gama mais ampla de atribuições, cada um sendo diretamente responsável pela consecução dos objetivos da organização. Desse modo, a comunicação organizacional, em todos os níveis, torna-se uma peça-chave da dinâmica da organização. Tem sido amplamente utilizada na atualidade, por organizações públicas e

por Peter Drucker, existem dois critérios que são indispensáveis para o bom funcionamento das organizações: "eficácia e eficiência" (apud Stoner e Freeman, 1992: 136). A eficácia, na opinião de Drucker, é o critério mais importante, já que nenhum nível de eficiência, por mais alto que seja, irá compensar a má escolha dos objetivos, isto é, a eficiência no desempenho das atividades operacionais jamais irá compensar o erro na definição dos objetivos amplos da organização. Stoner e…

fornecendo um conjunto de serviços bem definidos para o protocolo da camada superior. As camadas mais altas estão logicamente mais perto do usuário (chamada camada de aplicação) e lidam com dados mais abstratos, confiando em protocolos de camadas mais baixas para tarefas de menor nível de abstração. O TCP/IP foi desenvolvido em 1969 pelo U.S. Departament of Defense Advanced Research Projects Agency, como um recurso para um projeto experimental chamado de ARPANET (Advanced…

de informação especialista (SE) Sistema ligada ao campo de inteligência artificial para a definições de cenários no processo de tomada de decisões, ele oferece solução e problemas específicos nun dado que consigam aconselhar de maneira ou num nível comparável ao de especialista como Ex: diagnósticos aconselhamento financeira e criação de produto. Enterprise resource planning (ERP) sistemas integrados de gestão da informação interna e externa em toda a organização, abrangendo finanças /

pessoa para desempenhar suas funções, ela provavelmente não está preocupada com a sustentabilidade ao longo do tempo. reflita O que garante a sustentabilidade ao longo do tempo é um processo de sucessão articulado, transparente, em todos os níveis hieráquicos. Se você não estiver preparando alguém para assumir suas funções, provavelmente você não terá como assumir nenhum cargo relevante em sua empresa, porque não capacitou ninguém para isso. Fechando os três sensos do pensamento…

1 1.1 OBJETIVOS 1 1.1.1 Objetivo Geral Este trabalho tem como objetivo geral apresentar a estrutura organizacional da Secretaria de Educação de São Francisco do Sul, visando identificar pelas suas práticas, qual o modelo hieráquico estrutural utilizado, se é uma organização flexível, adaptada aos tempos atuais, de mudanças constantes, ou se é tradicional de padrões rígidos, que pouca criatividade permite aos seus colaboradores. 2 1.1.2 Objetivos Específicos

desempenho e não padrões de desempenho; c) a mensuração servirá para suplementar e não suplantar o julgamento dos administradores, d) a mensuração deve atender tanto aos objetivos de curto quanto de longo prazo; e e) a mensuração deve ocorrer em todos os níveis da estrutura organizacional. Várias etapas são previstas no processo de mensuração do desempenho, destacando-se: a) medida do desempenho real; b) comparação do desempenho real versus o padrão; c) correção dos desvios eventuais;…

dos resultados associados a cada uma delas; b,e,c,a,d; Na estrutura organizacional comum as decisões de curto prazo são tomadas no Nível Operacional, enquanto que as de longo prazo estão no Nível Estratégico; a autoridade é menor no Nível Operacional e maior no Nível Estratégico; a responsabilidade é menor no Nível Operacional e maior no Nível Estratégico. Em qual nível da estrutura organizacional estão os processos de tomada de decisão? Estratégico, tático e operacional A tomada…