Niveis Estrategicos Taticos Da Gm

elaborado por Alexandra de Paula Yusiasu dos Santos e Marcos Alberto Hespanhol e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerência de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management. Londrina, 17 de março de 2010 Carlos A. C. Salles Jr. Coordenador Acadêmico Executivo Denise Basgal Professora Orientadora 2 TERMO DE COMPROMISSO Os alunos Alexandra de…

ECOLOGIA DISTRIBUIÇÃO ECONOMIA COMUNICAÇÃO DEMOGRAFIA CONSUMIDOR O marketing, ontem e hoje ONTEM: • “Um cliente em cada indivíduo”. HOJE: • “Um indivíduo em cada cliente”. Gerentes de Marketing procuram influenciar o nível, a velocidade, e a composição da demanda para alcançar os objetivos da organização. Desafios dos Executivos de Marketing  Como podemos identificar e escolher o(s) segmento(s) certo(s) de mercado a servir?  Como podemos diferenciar nossos

MODELO DE GESTÃO INTEGRANDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, SISTEMAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GERENCIAMENTO DE PROCESSOS (MEIO – Modelo de Estratégia, Indicadores e Operações) Cláudio José Müller Porto Alegre 2003 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MODELO DE GESTÃO INTEGRANDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, SISTEMAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E…

.................................................................................. 26 3.3.2.2 Motivação .............................................................................................. 26 3.3.2.4 Estudo das necessidades humanas e do nível de motivação ............... 27 3.3.2.5 Abordagem dos dois fatores ................................................................. 28 3.3.2.6 Clima Organizacional…

Preços Médios................................................................................. 46 1.1.1.7 Mercados Alvo ...................................................................................................... 46 1.1.2 Planejamento Estratégico ............................................................................................. 47 1.1.3 Missão, visão e valores ................................................................................................ 49 1.1.4…

Taylor ao pensamento administrativo, parece não ter havido uma preocupação relevante com a administração financeira em termos da função administrativa de per se, mas sim em desenvolver elementos que permitissem o controle dos recursos utilizados a nível interno e, ainda, em controlar a ação das gerências por parte dos acionistas. Estimulados pela administração científica, outras disciplinas começaram a refletir a busca para eficiência através da ciência. É nesse horizonte que surge a…

irrecuperáveis; enquanto outros podem ser evitados, diminuídos ou ajustados pela ação gerencial. Alguns custos são fixos em relação a relevantes faixas de atividade, enquanto outros variam de padrão com respeito à produção, escopo das operações, níveis de qualidade, área coberta pelo mercado, número de vendedores, ou qualquer uma de um grande número de variáveis independentes. Os custos podem ser controláveis ou não, evitáveis ou não, lineares ou não no comportamento estatístico,…

nunca é fácil. A ecologia da informação exige novas estruturas administrativas, incentivos e atitudes em direção à hierarquia, à complexidade e à divisão de recursos da organização — só para começar. No entanto, quando os administradores de qualquer nível são incapazes de adotar uma abordagem mais ampla para o uso da informação, as conseqüências vão de milhões de dólares gastos em tecnologia desnecessária a vendedores que não sa- A INFORMAÇÃO E SEUS DISSABORES 15 bem usar com…

irrecuperáveis; enquanto outros podem ser evitados, diminuídos ou ajustados pela ação gerencial. Alguns custos são fixos em relação a relevantes faixas de atividade, enquanto outros variam de padrão com respeito à produção, escopo das operações, níveis de qualidade, área coberta pelo mercado, número de vendedores, ou qualquer uma de um grande número de variáveis independentes. Os custos podem ser controláveis ou não, evitáveis ou não, lineares ou não no comportamento estatístico,…

oferecer modelo / imitação). (T&D – Profª Milvana) 4 TREINAMENTO COMO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Treinamento como educação especializada; Finalidade de ajudar a alcançar os objetivos da empresa, dando oportunidades aos empregados de todos os níveis de obterem o conhecimento, a prática e a conduta requeridos pela organização; Investimento empresarial para capacitar um equipe de trabalho a reduzir a diferença entre o atual desempenho e os objetivos e realizações propostos. Fazer…