Monografia Retenção De Talentos

comunicação que, muitas vezes, não são compartilhadas, ou seja, não são comuns entre as partes envolvidas são outro tipo de ruído, pois comprometem a criação de sentido ao que foi transmitido, não gerando o resultado esperado. Outro problema é a retenção de informação pelas chefias intermediárias, como forma de deter poder. Isso faz com que a informação não chegue ao destino pretendido, comprometendo o alcance dos objetivos da empresa, visto que a equipe não está integrada. Torquato…

PIRES DE CASTRO FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES: UM ESTUDO DE CASO DO BAR E RESTAURANTE LIBANUS Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Administração do UniCEUB – Centro Universitário de Brasília. Professor Orientador: Marcelo Gagliardi Brasília/DF, junho de 2008. JOÃO LEONARDO PIRES DE CASTRO FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES: UM ESTUDO DE CASO DO BAR E RESTAURANTE LIBANUS Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de…

CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO Esta monografia abordará a importância dos benefícios concedidos e seus impactos nas empresas e seus funcionários. A concessão de benefícios, hoje, pelas empresas, visa muito mais do que um simples programa de benefícios. As organizações estão em uma nova realidade, na qual a qualidade e os resultados tornam-se questões importantes no meio corporativo, buscando cada vez mais o engajamento dos funcionários. Os benefícios inicialmente foram…

ESTUDOS APLICADOS NA EMPRESA CARREFOUR GAMA-DF OUTUBRO/2014 Jackeline Martins Silva- Resumo A presente monografia apresenta as diversas etapas do processo de treinamento realizadas pela organização, como a empresa aborda a questão da saúde e segurança no trabalho e caracteriza as doenças do trabalho, o bem estar no trabalho como formas de prevenir e eliminar riscos, os padrões de segurança adotados pela empresa, bem como seus projetos

forma como as pessoas lidam com a pressão no ambiente de trabalho e a avaliação do comprometimento com a empresa através das atitudes dos trabalhadores. No terceiro capítulo, são expostas a comparação entre retenção e rotatividade de pessoal e os custos que isso acarreta e sugestões de retenção de pessoal, como manutenção de funcionários e refino dos processos de seleção. PALAVRAS-CHAVE – Rotatividade, absenteísmo, pessoal, recursos humanos, RH, infraestrutura, empregabilidade, mercado…

TEIXEIRA DE FREITAS 2012 ALAETE COIMBRA LOPES IRENICE LISBOA LUSTOSA MORORÓ RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO DA MÃO DE OBRA NA PRODUÇÃO TEXTIL DE UNIFORMES: ESTUDO DE CASO NAS DUAS MAIORES EMPRESAS DO SEGMENTO DE TEIXEIRA DE FREITAS-BA Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração, pela Faculdade Pitágoras – Teixeira de Freitas – BA Orientadora: Prof.ª Esp. Thais Pestana. Teixeira de freitas 2012 …

custo competitivo. Para atender aos novos desafios da competitividade global, as organizações vêm enfrentando uma série de rupturas em seus paradigmas e se vêem compelidas a implantar novos modelos de gestão que privilegiem o desenvolvimento de seus talentos humanos. Com o advento da informática e das tecnologias da informação, o ensino a distância tornou-se um tema de grande relevância e destaque nas áreas de recursos humanos das empresas. Esta nova ordem está mudando a maneira como…

DEUS GRUBERT A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA CONSTRUÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE CAMPO GRANDE - MS 2013 RITA MARI DE DEUS GRUBERT A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA CONSTRUÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE Monografia apresentada como exigência para conclusão do Curso de PósGraduação Lato Sensu em MBA em Gestão de Pessoas, oferecido pela Universidade Anhanguera – Uniderp sob a orientação do Prof. Me. Giuliana E. dos Santos. CAMPO GRANDE -…

conta que essas diferenças não existem. Não saber identificar o que estimula a geração do novo século e todas as outras que convivem entre si nas organizações é um erro que as empresas vão pagar caro na disputa por talentos. Sem dúvida alguma, o problema da atração e retenção de talentos está diretamente ligado a falta de uma visão mais inteligente do RH em não apenas administrar o choque de gerações dentro do ambiente corporativo como entender o que cada uma de fato quer.(…

lhe foi atribuído, usar o desempenho como base para uma promoção, enfatizar o compromisso da empresa com a manutenção do emprego, proporcionar a participação nos lucros e, até mesmo, remunerar as pessoas de forma competitiva, ou seja, em função do talento de cada um. No entanto, muitas das decisões acima podem representar custos para a empresa ou estarem em desacordo com a sua política de gestão. Neste caso, a motivação torna-se decorrente de procedimentos bem mais simples, como dar aos…