Modelo De Recrutamento

ENSINO – ATE FACULDADE SANTO AGOSTINHO – FSA CURSO: GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TERESINA, 25 DE NOVEMBRO DE 2013. COMPONENTES: JULIANA FERREIRA NOLÊTO LARISSA DE SOUSA SILVA MAIRA REGINA DE SOUSA VIANA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TERESINA, 25 DE NOVEMBRO DE 2013. Sumário 1. Introdução…

|RECRUTAMENTO | Introdução As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Trata-se de uma escolha recíproca que depende de inúmeros fatores e circunstâncias. Mas para que essa relação seja possível é necessário que as organizações comuniquem e divulguem…

Recrutamento – Órgão em Expansão nas Organizações Acadêmico: Rafael Errazquin Duarte Projeto de Pesquisa PROF. Celso Samir Guielcer de For Caxias do Sul 26 de outubro de 2011. Rafael Errazquin Duarte Recrutamento – Órgão em Expansão nas Organizações Projeto de pesquisa apresentado a Faculdade …

SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA Prof. Guilherme Botelho RECRUTAMENTO DE PESSOAS. As pessoas e as organizações estão engajadas em um contínuo e interativo processo de atrair umas as outras. Da mesma forma como os indivíduos atraem e selecionam as organizações, informando-se e formando opiniões a respeito delas, as organizações procuram atrair indivíduos e obter informações a respeito deles para decidir sobre o interesse em admiti-los ou não. Recrutamento é um conjunto de técnicas e…

2. MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH 1. Modelo baseado na procura estimada do produto: relaciona o número de pessoas com o volume de procura do produto; 2. Modelo baseado em segmentos de cargos: projeta os níveis futuros de mão-de-obra para cada área funcional, correlacionando-os com o fator estratégico correspondente; 3. Modelo de substituição de postos-chave: projeta as futuras substituições em função do status dos candidatos internos – promovabilidade e desempenho atual; 4.…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O presente relatório tem por finalidade desenvolver um embasamento teórico sobre o tema “Recrutamento e Seleção” a fim de abordar, inicialmente os principais conceitos teóricos a cerca desse tema. Na sequencia do trabalho, serão abordados também, principalmente, os temas relacionados às fontes de recrutamento, tipos e técnicas de seleção de pessoas, modelos de processo, e ainda

A IMPORTÂNCIA DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Jade Regina Portella ¹ Maria Gabriela Braga ² RESUMO: Esse artigo tem como finalidade relatar e entender os processos de recrutamento e seleção, expondo as melhores e mais utilizadas técnicas nas organizações. PALAVRAS-CHAVES: Recrutamento, seleção, técnicas, organizações. ABSTRACT: This article aims to describe and understand the processes of recruitment and selection, exposing the best and most used techniques in organizations

Provisão de Recursos Humanos Os processos de provisão estão relacionados com o suprimento de pessoas para a organização. São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como sua integração às tarefas organizacionais. Os processos de aprovisionamento representam a porta de entrada das pessoas no sistema organizacional. Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos…

Recrutamento Recrutar e selecionar pessoas são um dos maiores desafios para o setor de Recursos Humanos de uma empresa, a captação, alocação rápida e correta depende de um detalhado e eficaz processo seletivo. Quando a seleção não é feita de maneira responsável pode trazer inúmeros prejuízos à organização, como diminuir a efetividade do grupo de trabalho, a imagem junto aos clientes, fornecedores, prejuízos econômicos e desmotivação de toda a gestão. No passado, contratava-se um…

Recrutamento e Seleção O subsistema de provisão de Recursos Humanos Todo sistema necessita de recursos e insumos, aos quais são extraídos de seu ambiente externo a fim de obter-los em forma, não só de matéria, mas como também em forma de talentos para que possa ter suas necessidades competitivas e sustentáveis atendidas. Assim os subsistemas se tornam a oportunidade de muitos desses talentos de mostrar suas capacidades e também de desenvolver-se juntamente com a empresa, porém, para as…