Modelo De Recrutamento

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE ESTRUTURADA – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: REFLEXÃO E PRÁTICA PROF. ORIENTADOR (A): ELENICE ESTEVES DE OLIVEIRA SÃO PAULO, 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à disciplina Recrutamento e Seleção, Curso Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Estácio…

ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANDREIA APARECIDA NOGUEIRA ATIVIDADE ESTRUTURADA – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: REFLEXÃO E PRÁTICA PROF. ORIENTADOR (A): ELENICE ESTEVES DE OLIVEIRA SÃO PAULO, 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANDREIA APARECIDA NOGUEIRA Trabalho apresentado à disciplina Recrutamento e Seleção, Curso Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo,…

FACULDADE ADELMAR ROSADO RECRUTAMENTO: CONCEITO, TIPOS E TÉCNICAS. Teresina 2012 ELICELMA DOURADO SILVA RECRUTAMENTO: CONCEITO, TIPOS E TÉCNICAS. Trabalho apresentado como complemento da primeira nota, na disciplina de Administração de Recursos Humanos II, do 5° bloco, ministrada pela Prof: Juraci Camara, na faculdade Adelmar Rosado. Teresina 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................... 2. HISTORICO ......

FACULDADE MARECHAL RONDON TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS I RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Evandro Cesar Antunes Jaqueline Gobbo de Oliveira Orientadora: Profa. Esp. Benedita Josepetti Bassetto Projeto Integrado de Recursos Humanos I, apresentado à Faculdade Marechal Rondon – São Manuel, para avaliação do 1º. Semes- tre do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. São Manuel – SP 2014

Métodos de recrutamento de pessoas As organizações podem recrutar candidatos de três maneiras: o recrutamento interno, o recrutamento externo e o terceiro tipo de recrutamento é o misto, que envolve os dois tipos anteriores, com atividades internas e externas. Disponibiliza vagas nos diversos meios de comunicação. O tipo de recrutamento escolhido pelas empresas visa atender suas necessidades e depende de sua criatividade para recrutar um candidato de alto nível. Existem várias…

Patrícia de Lima Aguiar ATIVIDADE ESTRUTURADA DA DISCIPLINA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA PROFESSORA MÔNICA PEREIRA ROSA. 2º RH B NOTURNO ESTÁCIO UNIRADIAL- JABAQUARA SÃO PAULO-2010 SUMÁRIO O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS................................................................................................3 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS..

Administração de Recursos Humanos Recrutamento e Seleção de Pessoas Tema 2 Profª. Raquel de Oliveira Henrique Recrutamento e Seleção de Pessoas Conteúdo  O mercado de trabalho e o mercado de RH no recrutamento de pessoas.  Como agregar pessoas à organização por meio do recrutamento e seleção.  A utilização das técnicas de recrutamento e seleção como fatores de entrada de talentos nas organizações.  A avaliação dos resultados dos processos de recrutamento e seleção…

ROTEIRO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Capa contra capa lista de figuras lista de tabelas lista de quadros Sumário CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Projeto de Recrutamento e Seleção MANAUS-AM 2013 Projeto de Recrutamento e Seleção Manaus/ Am 2013 Introdução Com o grande desenvolvimento…

da camara e at all, ano: 315) Recrutamento entende se um conjunto de técnicas e métodos destinados a atrair candidatos rcapazes de ocupar determinados cargos. (j. a. oliveira rocha, ano:135) Recrutamento é o processo de encontrar e atrair candidatos competentes para os empregos. (David a. hampton, ano: 348) Recrutamento é um conjunto de actividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. (idalberto chiavenato, ano: 113) Recrutamento é o processo de…

empregos e de outro, demanda de empregos, respectivamente. Três possíveis situações do mercado de trabalho: 1. Oferta maior do que a procura. Esta situação acarreta as seguintes consequências para as organizações: a. Elevados investimentos em recrutamento, resultado, mesmo assim, em volume de candidatos insuficiente ou abaixo do padrão de quanlidade desejado; b. Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos para compensar a escassez de candidatos; c. Elevados…