Modelo De Política Organizacional

21 GESTÃO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL A ntes de mudar é necessário realizar um Diagnóstico Organizacional, a fim de conhecer a situação presente. Não existe um único diagnóstico. Cada um deles é resultado do conjunto de variáveis que se estuda, da profundidade com que cada variável é estudada, do momento histórico em que se faz o estudo e da experiência de quem o executa. Para a realização de um diagnóstico pressupõe-se: • que o objetivo de realizá-lo esteja claro; •

FATORES INTERNOS E EXTERNOS INFLUENCIAM O CLIMA ORGANIZACIONAL Mikael Dalberto - Programa de Mestrado em Administração, Universidade de Caxias do Sul Tânia Craco - Programa de Mestrado em Administração, Universidade de Caxias do Sul Uiliam Biegelmeyer - Programa de Mestrado em Administração, Universidade de Caxias do Sul Maria Emilia Camargo - Programa de Mestrado em Administração, Universidade de Caxias do Sul Marcia Rohr da Cruz - Programa de Mestrado em Administração, Universidade de…

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO E ORIENTAÇÃO EDUCACIONAL COMO SE CARACTERIZA A RELAÇÃO ENTRE AS POLITICAS E ESTRATÉGIAS DA EMPRESA E AS PRATICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Andrea dos Santos Nascimento de Carvalho RESUMO O presente trabalho tem por objetivo fazer uma discussão acerca dos conceitos das políticas estratégicas da organização - a gestão de pessoas e a gestão por competências afincadas a um estudo de caso, bem como analisar os processos administrativos aplicados na empresa do Grupo MEDICSET

acontecem cada vez mais, de forma rápida e imprevisível, em uma velocidade que muitas organizações não conseguem acompanhar. Estas tardam muito a incorporar todas essas mudanças que ocorrem ao seu redor, no seu comportamento e na sua estrutura organizacional. Para auxiliar nessas mudanças a área de Recursos Humanos é essencial. Pois as pessoas são a engrenagem principal que faz as organizações funcionar, sendo assim para haver mudança na organização tem que haver mudança de…

conceitual para a formulação e a implementação de um modelo de gestão estratégica de pessoas. • Analisar o ambiente da gestão de pessoas, destacando as principais características, que assumem papel relevante na concepção e funcionamento da gestão estratégica de pessoas. Objetivos Conteúdo apresentado • Fundamentos de Gestão Estratégica de Pessoas • As Abordagens Contingencial, Universalista e Cultural • A Atuação Estratégica de RH e o Modelo de Diagnóstico • O Ambiente…

análise com base nas teorias do poder, racionalidade, negociação administrativa e política. O Processo Decisório tem sido objeto de estudo de vários autores com abordagens bastante diferenciadas que vão desde as teorias clássicas da administração até áreas da psicologia. As explicações divergem com relação aos pressupostos considerados, com mais ênfase ora aos aspectos racionais do processo, ora aos aspectos organizacionais, ora aos aspectos políticos, e mais recentemente aos…

é suficiente termos apenas empresas com tecnologia de ponta, produtos e/ou serviços atrativos, alta qualidade e preços convidativos. É preciso, também, ter profissionais qualificados, bem treinados,motivados e comprometidos com os objetivos organizacionais. Assim, a área de Recursos Humanos ganha relevância. O RH possui três níveis de atividades básicas: Um dos papéis estratégicos da área de RH é preparar a empresa para lidar de forma positiva e produtiva frente às mudanças,…

fiscal do Estado, disponibilidade de novos conhecimentos organizacionais e tecnologia, ascensão de valores pluralistas e neoliberais e crescente complexidade, dinâmica e diversidade social. Nessas reformas o modelo mais criticado foi o modelo burocrático pois, para aquela época, era considerado moroso, ineficiente, não atendia as necessidades do cidadão, entre outras coisas. Para tanto, foram sugeridos modelos organizacionais que indicavam que melhoraria a efetividade…

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS JANAINA VILLANOVA DA SILVA DE SA PORANGABA AVALIAÇÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL: Uma estratégia para monitorar o desempenho empresarial VILA VELHA – ES 2011 JANAINA VILLANOVA DA SILVA DE SA PORANGABA AVALIAÇÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL: Uma estratégia para monitorar o desempenho empresarial Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Comportamento Organizacional e Gestão…

Modelo da Política Racional Neste modelo o governo é visto como um ator unitário, monolítico, que trata o problema estrategicamente. Benefícios: Define claramente os seus objetivos, identifica as soluções alternativas disponíveis e avalia as conseqüências de cada uma. Escolhe a alternativa que lhe faz conseqüências mais vantajosas e age. Dificuldades: Este tipo de análise está baseado numa idéia de racionalidade absoluta e abstrata, semelhante à idéia do “mercado de concorrência perfeita” na