Planejamento Estratégico - AmBev

índices de Herfindahl e de Theil indicam que essa indústria é altamente concentrada. Caracteriza-se por um oligopólio altamente concentrado e a tática de competição principal é feita por meio marketing e diferenciação de produtos. As condutas desleais e anticompetitivas sustentam a hipótese de que a empresa líder do setor exercita a sua posição dominante. Palavras-chave: cinco forças, índices de concentração, rede de valor, indústria da cerveja. Introdução A preocupação com a possibilidade da existência de excessiva concentração de mercado na indústria de cervejas do Brasil iniciou-se a partir da constituição da Companhia de Bebidas das Américas – AmBev em 1999. A empresa foi criada a partir da fusão de duas antigas rivais, as cervejarias Brahma e Antarctica. Na época, o ambiente econômico do setor, no país e mundialmente, foi propício à criação da empresa. Após a abertura econômica do Brasil, havia uma necessidade e incentivo para a formação e fortalecimento de grandes empresas nacionais. Com o movimento da globalização, houve aumento na competição internacional no mercado de cervejas. Empresas tradicionais, como Anheuser-Busch dos Estados Unidos e Heineken da Holanda saíram às compras na década de 1990, como uma medida para reduzir à exposição aos seus mercados de origem –, já saturados. Logo, as fusões e aquisições, no geral para essa indústria, representam uma atitude que visa: (1) aumentar a variedade de produtos no seu portfolio com…

é o consumo per-capita do primeiro colocado, a República Tcheca. O mercado mundial de cervejas é altamente concentrado, sendo bastante comum que uma ou duas cervejarias dominem mais de 70% do mercado em muitos países. Como exemplo, podemos citar a South African Breweries (SAB) que detém mais de 90% do mercado da África do Sul, e a Quinsa que possui 73% do mercado argentino. No Brasil, três empresas dominavam 90% do mercado de cervejas em 1999: Brahma (47%), Antarctica (23%) e…

PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA CERVEJARIA ARTESANAL NA CIDADE DO RIO DE JANEIRO Marcos Vinicius Amaral de Souza Ricardo Amarante de Souza Lang Projeto de Graduação apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Escola Politécnica, Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Engenheiro de Produção. Orientadora: D.Sc. Maria Alice Ferruccio Rio de Janeiro Agosto de 2014 PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA CERVEJARIA ARTESANAL NA CIDADE DO…

custos e integrar as atividades. Cabe ressaltar que o just-in-time não é um software, é uma metodologia que visa implantar uma nova forma de organização de trabalho. Porém depois de implantada, essa metodologia, pode ser incorporada ao software da empresa e disponibilizar os dados das atividades de maneira mais fácil, portanto, integrar as atividades de planejamento de produção e gestão da cadeia de suprimentos utilizando a metodologia just-in-time vem a ser mais que uma simples…

Aldivan Fontes Carina Pires Fábio Gonçalves Ronaldo Frank IMPLANTAÇÃO DE CERVEJARIA ARTESANAL Projeto apresentado à disciplina de Projeto de fábrica e layout para obtenção de nota da 2ª regimental no curso de Engenharia de Produção. São Luís-MA 2013Sumário 1 IDENTIFICAÇÃO......................................................................................................2 2…

a AMBEV, a FEMSA Cerveza e a Schincariol, que representam juntas 90% do mercado. A American Beverage Company (AMBEV), criada em 1º de julho de 1999, a partir da associação das Cervejarias Brahma e Antarctica, controla 66% do mercado em janeiro de 2010, tendo produzido um volume de 8,9 bilhões de litros, conforme (www.portal.euromonitor.com). A AMBEV é uma holding que tem como subsidiárias empresas que atuam no setor de bebidas, por meio da fabricação e comercialização de cerveja,…

centena de cervejas importadas invadiu supermercados e empórios especializados. Os paladares mais exigentes passaram a escolher tanto as bebidas tradicionais como as de sabores exóticos de chocolate, mel, frutas e especiarias fabricados pelos mestres cervejeiros estrangeiros. Escondidas no meio delas, algumas marcas nacionais tentam aparecer para conquistar a preferência do consumidor. Mas, na maioria das vezes, perdem na comparação. O que poucos sabem é que as cervejarias brasileiras…

Porto Alegre. O empreendimento é gerenciado pelos três sócios, Alexandre Adolfo Hartmann Bandeira,Pedro Mariano Figueiredo Braga e Alaor Peruzzo. A ideia do Bier Markt surgiu quando os sócios viram uma oportunidade comercial no ramo cervejeiro em Porto Alegre. Este ramo que está em rápida expansão no Brasil, surgiu na Bélgica. A diferença dos bares comuns para estes bares, como o Bier Markt, é especialização em cervejas especiais, servidas de maneira diferente em um ambiente inspirados…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE UNI-BH CURSO SUPERIOR DE PROCESSOS GERENCIAIS Fernanda Nunes de Melo Flávia Aparecida Santos Hamilton Ricardo Alves Gonçalves Helen Cristina Vieira Alves Isabela Luiza Braga José Arlindo Ferreira de Oliveira Núbia Fernanda de Souza Paulo Márcio de Andrade Tamires Soares Peron TRABALHO INTERDISCIPLINAR DE GRADUAÇÂO Estudo de caso da Cervejaria Backer Belo Horizonte 2014 LISTA DE ILUSTRAÇÔES FIGURA 1 - Logotipo oficial…

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA COMUNICAÇÃO SOCIAL PUBLICIDADE E PROPAGANDA DISCIPLINA: PROMOÇÃO DE VENDAS E MIDIA ANA PAULA PINA DULCE SANTOS DANTAS MITYZI PASSOS PEDRO MARTINS SCARLET PIO ESTRATÉGIA DE LANÇAMENTO: CERVEJA SEEDS CUPUAÇU DA EMPRESA AMAZON BEER ANANINDEUA 2014 ANA PAULA PINA DULCE SANTOS DANTAS MITYZI PASSOS PEDRO MARTINS SCARLET PIO ESTRATÉGIA DE LANÇAMENTO: CERVEJA…